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[资讯] 靠“索康尼”翻盘,特步是在复制安踏当年的奇迹吗?

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发表于 2025-5-3 10:07 | 显示全部楼层 |阅读模式

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最近特步公布了2024年财报,可以说是一石激起千层浪。今年收入135.77亿元,相当于12.38亿元,同比涨了20%多,直接刷新了历史记录。但最吸睛的,还得是它手下的“王牌选手”——索康尼,年收入破了10亿,零售流水增长了60%,硬生生把自己提了特步的“第二生长曲线”。7 w9 b; ?, [' u. Q: X/ u

5 A. F! V3 z. X! n. _- u8 K% k这个波操作不让人禁联想到安踏当年花3亿多买下斐乐的那一招。当年安踏靠斐乐起死回生,斐乐现在是妥妥的“百亿级”品牌,也成了安踏的摇钱树。现在特步靠索康尼走高端路线,是不是也在复制安踏的成功模式呢?
0 y# M0 B: U! I) I% m9 D
' }  r' x& s* s5 r% W( D& g& R我们来捋一捋特步这波为什么能爆发。. |2 b! s. \2 a) w

& g* y% G1 C. ?) W! g/ ?2 E特步为什么突然“开挂”?
+ V$ \* q- w% v其实这不是运气好,而是特步提前就做了功课
1 [5 i6 B, [1 p! w6 {5 h# u, A1 A' f8 [' R6 }
转型果断:砍掉赔钱业务5 ?4 k$ n, f2 X; y* v$ c4 n- y
特步直接砍掉了那些时尚但不赚钱的板块,全力冲击专业运动,尤其是跑鞋市场。这种“断臂求生”的决心,非常清醒。
- X2 n9 H! i  B( E2 l) Q- d/ K7 m4 I4 D1 L3 b. A2 Z1 o
资源集中:把子弹都打在索康尼上1 Q% R" c( {# n! U
特步几乎把所有的人才、资金和技术都倾斜给了索康尼。产品研发、营销都团队做了加强版,赋予其造势、提效,推动其快速出圈。
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2 _6 E8 x7 x  i9 G边境升级:一线城市发力DTC* T$ n: A( M, z' H2 t; T& Y0 |4 o
索康尼在深圳、上海这些地方开通了概念码头,像万象城那家一样,体验感拉满,不仅买鞋还能参与​​运动活动、了解品牌故事。这种沉浸式的体验非常讨年轻人喜欢。2 `: d! }) X, c/ I4 p$ G
# E$ J; P1 m: p7 e! D; |- i
赛事营销:疯狂赞助& t, I  F0 G% j% j" u
马拉松特步深知鞋得靠专业场合演讲,直接赞助了数十场马拉松,像上海、广州这些大赛上,穿索康尼的人都超过20%、40%了,曝光率和口碑双丰收。- e3 K+ X; ^: H0 a0 ]- ~
! L3 l0 _0 t, z
索康尼不是“特步版斐乐”?
" s' L% U- t& K" v/ \到底看,索康尼的路径和当年斐乐被安踏改造的思路真的挺像的:! p+ Y; N! A7 F: |0 L
# p! z6 N7 W0 X3 v  w, j
品牌定位差异化:斐乐走的是运动时尚,打轻奢路线。索康尼就更“纯”,专注高端跑鞋,面向专业跑者,跟特步本身的大众路线互补。
' E# k( F; t! K/ V5 O! d/ X& _+ h2 {' A# l7 X
文化联名出圈:索康尼不光靠技术,还玩潮流。比如和设计师JaeTips、LAMFO出联名款,让鞋跑变得又酷又个性,成功吸引年轻群体。
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; h7 M. s8 o( r0 W所以虽然现在索康尼体量还不算大,但已经知道非常猛。2024年它的增长速度是特步整体的3倍以上。只要稳定住趋势,再加上点渠道、电商、产品线的推力,它有可能完全变成特步的“斐乐第二”。
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为什么跑鞋市场这么火?
, ?; v7 f& r" m: w3 X, G简单来说,中国现在真的有太多人开始跑马拉松了2 ?2 j4 |( }% W% y3 [
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索康尼恰好踩到了波风口,技术强、定位准、用户认可度高,成为了很多精英跑者的首选。尤其是那种愿意为性能买单的高端人群,索康尼定价在千元以上,正好卡住了国产品牌一直没打进去的高端跑鞋市场。- y. m5 v1 p3 Z: o  t

. P% ?# O, t& f6 D1 V( L现在来看,特步押索康尼是一场“高风险高回报”的豪赌。短期看,回报显着,数据不错;但长期不能复制斐乐的传奇压力,还要看它能否持续拉升品牌势能、搞定产品更新、维持运营成本。4 Z' t9 H8 z+ j3 I& i9 Q# ]  p
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发表于 2025-5-3 10:30 | 显示全部楼层
如果索康尼真能走出个斐乐第二,那特步卫豪就值了,关键还得看能不能长红!
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发表于 2025-5-3 22:14 | 显示全部楼层
特步这波操作简直太猛了,砍掉赔钱的业务,专注跑鞋市场,索康尼都成了它的新“摇钱树”!这次押对宝了!
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发表于 2025-5-8 10:57 | 显示全部楼层
这就是看好商机,一定要在关键的时刻下手了呀
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