阿里“瘦身”到底，合伙人都换成“打仗的人”了

资讯版

阿里最近的“瘦身”还在继续，瘦的不只是组织结构、业务线，现在连最核心的合伙人团队也动了大刀。

2025年6月26日，阿里发布了最新财年年报，里面最大的一条新闻就是：9位合伙人一次性退出，差不多占了1/3，合伙人总人数一下子掉到只剩17人，这是自阿里上市以来最少的一次，甚至比当初创业时的“十八罗汉”还少一个。

这次调整背后传递出一个很明显的信号：现在留在合伙人团队里的人，大多是还在一线带兵打仗的业务负责人，而不是过去那些更多做文化传承或战略顾问的“元老”。
/ a& e, b3 ?+ j4 X: ]" O# P
比如，阿里最核心的决策小组——合伙人委员会，也换了新人，电商老大蒋凡取代了彭蕾，成了五人委员会的新成员。这个委员会主要负责组织合伙人选举，算是阿里治理结构的顶层。

蒋凡今年39岁，是现在最年轻的合伙人。他之前是淘宝和天猫的操盘手，现在还负责整个电商事业群。合伙人团队里，现在只有4个人是不管一线业务的老将，其余13人，全是身在一线的“业务猛将”。
4 g9 M* g% g3 C
, N4 i' u" W/ J: @) o( u, Y+ V4 {3 \说实话，阿里的合伙人制度从来就不是摆设。虽然马云早就退出了董事会，但他和蔡崇信仍是“永久合伙人”，合伙人团队依然是阿里最顶层的决策机构。只要你不是永久合伙人，年满60岁就得退休。不过，永久合伙人即使到了岁数，也可以经由投票决定延长任期。
2 {5 t- l4 G# o" V
这次退出的9位合伙人，个个都是老阿里人或者大将，比如彭蕾、戴珊、张勇这些名字，很多人都熟悉。他们曾经撑起了阿里的黄金十年，但如今也慢慢从台前退下，交棒给年轻一代。
; X* ?$ a" {. \
而现在留在台上的这17位合伙人，大致分为三个梯队：
* |! R/ t& N7 j4 K( ]
9 l( t, D  ~8 u2 j* g- S一线业务代表，比如电商、云计算、菜鸟、高德等，共有9人。
% H- B1 {; y/ y6 v0 A( T: l% r! L4 L
集团管理层，比如CEO吴泳铭、法务、公关、HR等高管，一共4人。
& a( w5 \% ]6 h& z
还有4位老将，比如马云、蔡崇信、邵晓锋、蒋芳，更多参与文化、战略等“大方向”的事。
3 v' k1 M# f4 b6 u9 j# H
这些变化也和阿里的发展方向息息相关。现在，阿里最重要的两件事就是电商和AI+云。吴泳铭上任CEO后，第一时间就给出了新战略：“用户优先，AI驱动”。电商继续打基本盘，AI和云要搞成“第二增长曲线”。

整个2025财年，阿里总营收9963亿元，净利润增长了77%，达到1259亿，电商和云的增长速度还不错。盒马也终于盈利了，高德和虎鲸文娱也扭亏为盈，整体看起来在回血。

2 {7 I. v8 o# P+ y但说到底，这波大换血，重点不只是省人省钱，而是要让真正懂业务、能打仗的中坚力量掌握决策权，让组织“瘦”下来也“活”起来。

蒋凡带着淘天集团，重点盯住高净值用户和有潜力的品牌商家。他把最核心的KPI从“GMV”改成了“剔除退款后的真实成交额”，很接地气，也更有助于提升用户体验，避免“刷指标”。
% I+ v5 _- O. b) t
更狠的是，蒋凡带队搞的“闪购”，跟京东硬碰硬，居然一炮打响。有业内人说：“要不是京东在前面拼命搞外卖，阿里未必这么快跟上。”
4 x: o0 c8 b4 O# u; P
8 b# i, o/ V; o! Z# K8 m, }这也体现了吴泳铭的管理风格：简单、直接、提速。他现在力推“年轻人上位”，甚至把不少90后、95后提到重要岗位，这在传统阿里体系里简直是大破大立。

& @8 ]6 Q6 P  d/ @- }而为了更轻装上阵，阿里这几年也在剥离非核心资产，比如退出银泰、高鑫零售；飞猪、饿了么也跟淘宝开始深度整合，资源集中、电商收口，打法更集中。

* ?2 L4 t$ M; G9 R说到底，合伙人制度是马云当年亲手搭起来的一套“防火墙”，它不是为了追求效率，而是为了保证文化传承。但现在看，阿里显然在做一次深层调整：文化还在，但业务优先。
5 E5 `$ t3 s1 g8 T7 O/ h/ t+ y
2 u, ^% ?, C. ~5 O, ^  r7 C1 N1 Z0 \4 Y跟腾讯的“总办”、拼多多的“一脑多臂”、字节的“管委会”相比，阿里的合伙人制度确实一直显得挺“理想主义”。不过现在，阿里这套体系也终于往更接地气、更能打仗的方向靠了。
4 I8 U, u1 K( Q" _
说到底，阿里这一轮换血，就是要重新找到自己的节奏。过去的“十八罗汉”打下了江山，现在，得看这帮“业务中坚”能不能把这摊子重新盘活了。

) p7 S8 V, ?% |7 Y3 v  a! M3 H
  e7 a3 @# L5 R, g4 _% R& G' P2 y2 y! F
  F7 a. C! t$ G+ J8 w

风吟月

马云那套理想主义的合伙人制度，终于也开始向实战派低头了。现在看，阿里是真的要拼业务拼增长了，不整花活了。

a东序

阿里这波大换血真够狠，老一辈退位让年轻人上，才有机会再活过来！

鱼天下菜

经济形势不好，留只能留一些实干的，能打拼的了呀