|
|
马上注册,结交更多好友,享用更多功能,让你轻松玩转社区。
您需要 登录 才可以下载或查看,没有账号?立即注册
×
8月18日,新西兰的a2牛奶官宣,要花大约12亿元人民币,买下雅士利国际在新西兰Pokeno的工厂。雅士利是蒙牛旗下的子公司,这笔交易已经过了新西兰海外投资办公室的审批,最快9月1日就能完成。 J2 x" e7 D- L+ q
; A/ v: N4 |6 h. @3 X
这座工厂来头不小,它是中国企业当年在新西兰从零建起来的第一家奶粉厂,年产能能到5.2万吨,算是世界级的。a2这次花了2.82亿新西兰元,不光拿下工厂,还把两款中文标签婴配粉的配方注册证一起买了。后续他们还打算再投1亿新西兰元,把工厂升级扩产。
6 l4 v5 v& n k3 \# u1 I& R" j- [9 g/ Z% m5 K2 P8 U
其实这笔买卖,核心还是为了中国市场。2025财年,a2在中国婴幼儿奶粉的收入大概27亿人民币,逆势小涨3.3%,而整个行业却是负增长。a2在中国的市占率已经升到8%,进入前四。8 Y$ E7 H/ e) ?2 n
& r; y" l) m9 l# ]: B
过去a2在中国没有工厂,中文标签的奶粉是由光明乳业旗下的新莱特代工的。去年10月,a2还参与了新莱特的定增,持股接近20%。这次虽然自家有了工厂,但和新莱特的合作也不会断。* q0 r S- q, P$ f' O
! f2 [2 z, `# d$ B4 ?a2凭什么能跑出来?
3 l$ D3 L. X8 @" Q ~* v3 ~5 F, d( T" k: V1 x
a2牛奶的核心卖点就是“A2蛋白”。研究显示,牛奶蛋白分A1和A2两种,A1可能会导致消化不良或过敏,A2更接近母乳,相对温和。这点被a2牢牢绑定,市场认知度高。. u+ R) S+ L7 S
7 B9 p3 c% o5 m% e: M# W4 b% B. N
现在,飞鹤、伊利、君乐宝等大牌也都上了含A2成分的奶粉,但a2靠着十来年持续的投入,硬是把自己打造成了“A2奶粉”的代名词。中国已经成了它的最大市场,营收占比超过六成,营销预算更是九成都砸在中国。
+ y* X' V# y( f3 D# D5 B+ f1 _' v/ n9 K$ | w
渠道和下沉市场9 w0 W/ `# e# I$ V% W
1 _& x9 A# {- t# B0 da2的产品有中文和英文两类标签,渠道也比较复杂:+ R" O" w# M0 ^7 t& b
. K! s, k! Y) E: X* t中文标签主攻母婴店、大客户渠道,同时加速下沉到高潜力省份。现在线下已经覆盖2.9万家门店。
# {. F2 c6 u8 }+ s$ U/ F# h6 x9 X* h8 }: d: Y* |! {
英文标签主要靠跨境电商和代购。
) O! Q$ j- ]; o9 x& E, y, u( s1 x+ v6 X/ u" }) |: O
在线上渠道,a2也在发力,零售份额已经到4.2%。更重要的是,a2对渠道商比较友好,控货、保价,利润空间留得足,大家积极性也高。1 j- L7 c3 z# Y& J8 D3 I1 n2 o4 ^2 {
2 ^5 f8 p, x x4 @不止婴幼儿奶粉) d% ~0 [9 Y/ a5 K( I% s0 P: j( W, ^4 b
+ V" Q+ o1 z$ h. R! d; h, L1 l& t! K% a市场竞争越来越激烈,a2也在找新的突破口。去年4月,它在中国推出了两款成年人奶粉——主打免疫和关节健康。再加上鲜奶、常温奶等产品,a2的打法就是不断扩圈。5 d T4 K$ Q9 I3 i6 |
. s5 P% Q2 ~; _ ~
说到底,a2这次收购工厂,就是为了在中国市场扎根更深。虽然婴配粉行业整体在收缩,但中国消费市场一直不缺机会,只要抓住细分赛道,还是有得做。
6 }0 h( I/ N+ u6 d& z( Y( s( S. @* k
# L! ?- @8 M0 B; F1 ^0 N* p9 T. V) L% k3 U
/ A9 O( |* V3 N# ~2 u2 A3 M
6 h8 n {2 A* l# Z# j" d; X2 w, E$ @( l D6 q3 x
. w! x# v/ G2 u- v
& T4 v: E0 z7 r( \" v7 F* L4 r3 ^0 A0 [
|
|