|
|
马上注册,结交更多好友,享用更多功能,让你轻松玩转社区。
您需要 登录 才可以下载或查看,没有账号?立即注册
×
理想汽车最新一季的财报一出来,很多人都直呼“这日子难过了”。
7 @1 \: x& ^/ K f6 v营收、毛利全线下滑不说,原本还能赚钱的公司,这回直接从盈利跌进亏损区。' J8 n, W$ N$ Z" u2 P. V7 e
. o y* o/ L+ k6 F# m) z7 w
这三个月理想营收274亿,比去年掉了三成多;毛利更惨,直接被“腰斩”,毛利率从21.5%掉到16.3%。最终净亏损6亿多,而去年同期可是赚了28亿的。
8 M, d+ H; I) q2 l5 w7 ]为什么?两个字:销量崩了。
! v2 x1 l7 v$ _* j/ {0 z1 ?
: p! v7 ^4 U+ ~" a3 A理想三季度交付9万多辆,同比直接砍掉四成。靠增程车起家的理想,现在正赶上整个增程市场往下滑,主力的L系列销量全部“熄火”。L9销量跌了四成,L6更是从月销两万一路跌到9000多,连四成都不到。
/ K9 C' t+ i' r
- k! U1 E& O+ k7 ?8 C- Y3 t本来理想想靠纯电扳回一局,结果也没顺利。i6、i8上市反响一般,月销加起来都不过6000,还远达不到李想当初说的“月销破万”。3 W1 h# D" L- w) n; |( l
更要命的是MEGA召回,光这一件事就让理想三季度损失了十多个亿。难怪数字难看。
1 \& n1 Y3 t6 Z$ ^1 j# R
% b9 D/ l5 [" w6 A1 F李想在财报会上也摊牌了,说这是进入第二个十年的第一季,挑战太多:产品周期问题、舆情风波、供应链爬坡、行业政策变化,反正各种麻烦一起来。
+ v( f+ t) Z3 e& H2 M& \9 k; f$ B7 A; ]( {# n/ S& q
他还反思了一波,说过去几年想学职业经理人走大公司路线,结果把自己搞得不如从前,现在要“回归创业模式”——少开会多沟通、少流程多实干、少内耗多解决问题,总之就是重新变得更灵活。! i. Z/ ^; X" r* h
" b, j) Z w7 m3 W# p- w
技术方向上,理想现在重点砸钱在AI和具身智能上,今年研发要花120亿,其中一半以上都是给AI。不过这些东西短期都难变现,只能当长期投资。. s/ c% P% N( D; N2 _* A" P
( R8 Y7 d1 m; {# G& V$ v
车的策略也变了,不再搞那么多配置,而是专注“单品爆款”,把一款车打磨到极致,提高效率。; w. Y. }" J8 y
& I" D( y3 C0 R- X
但现实挺骨感:
: |: ? r: y% R' B理想预计四季度销量还是会跌,只能交付10万到11万台,同比还是要掉三四成。收入也是一样,下滑幅度不小。
' z8 O$ f. }1 h( J5 C% h
* i) v0 t- C+ N% `& {" [机构那边也不太乐观,尤其是招银国际,直接判断理想至少要等到2026年第一季度后利润才可能回升。新L系列没上线之前,股价也不太可能有明显动力,所以目标价双双下调。
, i2 X; c' a1 Y* z
" H1 I5 h* J$ L5 l" h( |; q( D( v+ ? |
|