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美团发布 2025 年三季度财报后,王兴在分析师电话会上重点聊了两个业务:小象超市和快乐猴硬折扣超市。一句话总结——小象超市现在是美团的“亲儿子”,快乐猴是他们正在试水的新打法。
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9 Z) A# `2 y1 r1 x. ]# J小象超市:王兴亲口说“在线杂货前二”,增速最快
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王兴直接放话:小象超市现在在线杂货市场销售规模排前二,而且是增长速度最快的那一个。
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但这里的“在线杂货”范围到底怎么界定,他没说清楚。如果把盒马也算进来,那小象能进前二甚至超过盒马,说明它今年的增长确实猛。2 N% @" N2 w! J2 s
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根据外界推算,小象的年度销售额大概率已经超过 500 亿这个级别,算是非常吓人的体量了。
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如果只看纯前置仓赛道(叮咚、朴朴、山姆前置仓这种),那小象排第二就很合理,毕竟美团流量巨大、履约体系成熟,追上这些选手只是时间问题。
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王兴为什么这么押小象?
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P% B. U5 h$ k' p! @7 s ~) S王兴说得很直接:美团一直想把杂货这条线做大,以前投美团优选,现在优选收缩了,小象是新的重点方向。
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' B7 z5 k! c$ O4 N$ |! L他说:
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小象超市在疯狂扩张0 }- C a1 P: Q/ ]7 Y' L
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已经有近 1000 个前置仓: B" b, E r! ^/ f( O
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覆盖 20 个城市
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接下来要覆盖所有一二线( ?6 w+ I& m. J4 z, F
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美团会 继续加码投资0 k+ A ?! |; L B! i
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新鲜食材是他们最大的优势
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$ c0 q" J6 I2 [6 t# [/ l9 t至于盈利能力,他也比较现实:
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# n( A1 s7 _ i杂货业务不是高利润行业,但做到足够大后,目标是“个位数的低利润率”。- l6 d: G; j- D ~
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也就是说,美团做小象不是为了赚大钱,是为了抢占即时零售的未来入口。( s R5 W. ]8 {/ ?
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即时零售整体表现:增长快,但补贴太猛
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# J1 S+ K1 z' E5 E- @7 O8 a2 N王兴透露,美团的即时零售增长很猛,本季度又有两千万新用户第一次用 30 分钟配送。
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但目前行业补贴太凶,很多需求其实是靠补贴堆起来的,长期价值不高。他强调真正的增量需求要靠供应链优化,而不是烧钱。, ~) P; r! I: j# `1 r; U
- P* |/ c& [, R9 [: ]- M) [' m7 L9 [快乐猴:美团切入“硬折扣超市”,目标是下沉市场
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王兴也提到了新开的“快乐猴”硬折扣超市。' F# h" S' G- j+ a% ?
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他的观点很明确:, p3 n( v0 q2 b8 H5 d
* b1 `- X1 C6 F" \4 Z中国食品杂货市场潜力巨大
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低线城市很多用户更爱线下购物
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* I! j5 m4 O# P* x所以硬折扣、线下门店是必须尝试的路线; |4 H& f3 J! K" E" P6 K
7 G4 J+ K3 h4 p2 r* [( p! F快乐猴目前还是超级早期的实验,美团不会急着铺开,但会持续探索。
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7 [7 m& X2 b" s. J; A& D. g/ J' D随着优选业务收缩,美团在生鲜杂货这块的资本压力已经下降,现在正处在一个“精简后再重新出发”的阶段。
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财报情况:核心业务被补贴拖垮,新业务继续烧钱
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美团这次财报亮点不多,外卖等核心本地业务受补贴大战影响明显。
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9 [) @! v2 x6 R% ]7 \" ?& J三季度整体情况:$ p& ^1 _% S- }
0 r8 }+ y7 I% W6 \" _收入:954.88 亿元,同比增长 2%(勉强增长)
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) S3 s$ ^8 W0 _& s9 i% W; z核心本地商业(外卖、到店):营收跌 2.8%
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) l H6 W& H' i( w" }( c核心业务营业利润:-140 亿(去年同期 +136 亿)→ 直接翻脸亏损" T+ [! H2 R5 P* M
n" N5 i# a5 e新业务(小象、快驴、优选、快乐猴):收入涨 15.8%,但仍亏 12.8 亿
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为了稳利润,美团前阵子已经砍掉美团优选这条亏损大户,现在把资源重点压到小象超市和快乐猴这两块。
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关键问题在于:
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* k9 g/ ~% i+ L( S' o4 D如果外卖补贴战长期化,美团可能不得不继续压缩部分新业务线。% A' }/ J2 S2 N1 P9 R! a- w
: i5 q2 B" R4 ]6 F资金层面还算安全,美团账上还有 992 亿现金和 421 亿理财,负债率 47%,扛几年是没问题的。$ f: ?: o+ W" v7 u/ z
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