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中国这家“户外鼻祖”探路者,又开始整活了。; A. x* d# Z- d$ {( @+ W5 b
这次不是做冲锋衣,不是做登山包,而是掏出6.78亿现金,准备跨界去搞半导体。
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6.78 亿跨界砸向芯片圈
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$ ?" d# J$ B0 a T12 月 1 号,探路者发公告,说要花 6.78 亿买下两家半导体公司的 51% 股权,正式杀入芯片行业,搞数模混合芯片、图像处理这些核心技术。
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简单说,就是不做衣服了,跑去做芯片了。
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它拿了3.21 亿买下“贝特莱”一半多的股份,这家公司是做智能门锁指纹芯片的龙头,平板、智能家居这些都能用到。2025 年前 8 个月已经赚了 1700 多万,还从去年的亏损爬了回来。
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! V% Y# \# }! t& m双方签的业绩协议也挺狠:& N* M& C6 j$ k3 h) g u: |
2026~2028 年三年里,贝特莱净利润得做到 1.5 亿,多赚的部分还能拿奖励。2 R' V* ?+ l1 D+ n$ V+ `
9 W- u: p J2 @& s" l3 V另外一家“上海通途”,探路者买得更贵,花了3.57亿。这是做视频处理 IP 授权、换屏桥接芯片的,手机、车载、电视这些都用得上。今年业绩涨得很快,也承诺未来三年赚够 1.5 亿。' o( j( a; M% B9 q5 r- T v
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探路者表示,这两家公司能跟它现在在搞的芯片业务互补,可以让它一下子多 80 款量产产品、200 多项知识产权,覆盖消费电子、工业控制、智能驾驶等板块。
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不过公司也提醒,芯片这行看天吃饭,景气度、汇率、整合效果都有风险,商誉也可能面临减值。! {1 k z" W' p$ \/ q8 F9 b) L+ y
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主业不给力,三季报净利大跌 68%
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) y2 L$ ?' ?8 y7 A6 i说实话,探路者最近几年主业表现真不怎么样。
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它是 1999 年成立、2009 年上市的“户外第一股”,按理说今年户外市场很火,骆驼、凯乐石都忙着涨粉、涨销量。
. E- {7 r8 l; k. D0 ~+ L结果探路者反而掉队:3 U6 i$ g" f: k$ ?, W% G- b- {9 O
! Y9 f+ p4 } Z/ b三季度营收 3 亿,同比 -24.91%
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, Q# ?, F0 Z n9 `# a7 Z0 g4 n三季度净利润 1294 万,同比 -20.32%; c- o, Y4 ?8 d, l/ {3 L
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前三季净利润更是直接 暴跌 67%
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% o; J: O7 m! t8 X$ p公司给出的理由是:7 N4 H) A9 D s/ X! a
一方面,户外主业销量不达预期;9 c8 Z d) A* o
另一方面,芯片业务虽然增长不错,但汇率波动带来很大汇兑损失,拖了后腿。
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创始人也在减持套现
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从最新股东持股情况看,探路者的创始人夫妇持股也在下降。* O$ q6 P# F) h
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其中王静在 9 月到 10 月间卖了 422 万股,把持股比例从 5.17% 降到 4.67%,直接掉出 5% 大股东行列。$ e) O/ N m7 N/ E) z: ~7 Y, ?# S
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这种“关键时期创始人减持”,多少让投资者有点不放心。9 z- f$ L9 H$ p9 R. L" H1 U
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专家怎么看?$ E y% i4 u7 x* C
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有分析师直言:5 y1 t% Y/ z v6 Q' {
“户外 + 芯片”跨界跨度太大,几乎很难两条线都走通。6 M' S( c! b- Z. T* H$ C" v& R
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一个消费品牌要成功,必须长期专注、持续投入、专业深耕。
5 k. F) f9 ~: ?但探路者把时间、资源分散到两个完全不同的行业,还明显更重视芯片,这意味着它的户外品牌想再翻身,很难。4 x3 z( Q: s+ z. h; M! c4 G
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