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今年的伯克希尔·哈撒韦股东大会又来了,作为投资界的“春晚”,维护大会全球关注。今年尤其是,因为巴菲特不仅全套出席,还透露了一个重磅消息:他计划在今年底卸任CEO,正式交棒给他的接班人—格雷格·阿贝尔。而今年,也恰好是他收购伯克希尔整整60周年,可以说是一个时代的终章。
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* u R" h- C; l9 U, t他和他们核心高管——负责非保险业务的阿贝尔,以及保险业务掌门人贾恩一起,解答了现场股东的一连串尖锐利问题。以下是本次大会的重点内容,用更轻松的方式带大家快速看懂:
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! ^0 ], Q# \; O* d6 G🔹贸易问题:不要把贸易当武器: I% [( W" d/ _: Q# J
巴菲特重申了他的老观点:美国应该继续支持全球贸易,做自己擅长的事,不要用关税和壁垒当成为经济战工具。8 I, O1 P) v, _/ V
: \) A3 B- J& P' ^7 |🔹日本商社股票:可能一直拥有 X0 h, y! w* S+ d* t2 P! U' m
巴菲特对日本五大商社的信心满满,不但没打算卖出,反而希望能一直持有下去。他说这些公司管理太优秀了,阿贝尔也补充:“设想至少拿个50年。”
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🔹 手握巨额现金:不是没事干,是在等机会
, e- a0 v. z7 R! ?6 y虽然伯克希尔现在现金储备很高,但巴菲特强调,宁可等也不要随便出手,“错的投资比不投还危险。”他说未来会慢慢降到500亿美元水平,但必须遇到“特别划算”的机会。) E. S, P) n* s2 \/ B9 X
( ~6 Q' Z U$ I. m6 H& T" s🔹 公司太大反成负担
' J, [9 r1 \% Z/ Y, C8 T! I他说现在伯克希尔太大了,反而没那么容易取得高回报,规模成了“业绩的敌人”。
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🔹 为什么不投房地产?; ^- x' Y- Q8 T/ `0 d2 u" y, }8 A" h
他说房地产的谈判太复杂,程序多、花时间,远不如买股票来得简单直接。
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9 h+ y1 d0 Z! J b6 n: ]1 S; n6 ^🔹 AI对保险业的冲击& ^' j' j9 C6 U- Y- I; ~( H3 s
保险业务负责人贾恩认为,AI确实是个“改变游戏规则的工具”,尤其会影响风险定价。不过,伯克希尔短期内不会重金投入这方面,“我们不擅长追风口。”
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🔹 美国不会一直这样低迷
' I7 [! U3 P% A7 l5 d巴菲特回应“对美国悲观”的问题时说,美国经历过更多、更大的风浪,现在的问题也不会一直持续。他仍然看好美国长期的韧性。
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🔹 差点砸100亿,但还是忍住了! P+ _- Y6 H: t! ~: v- i& o
巴菲特透露,前阵子差点就做了一笔百亿美元的交易,但最后没有下手。“我们看得懂、觉得值的钱,出手并不难。”
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6 ~0 U$ M1 ^# p🔹 美元弱势与全球经济7 ~" C% M' O6 u
他说,美国财政问题的确让人担心,但这不是美国独有的问题。他们不会持有“看上去快贬光了”的资产。
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1 E- ^( @8 s+ r, T🔹 不会乱投海外国家
7 ~: [% \; _; E8 |; H0 \/ Y除非看到特别好的机会,否则不会贸然去其他国家投资,比如蒙古目前就没有计划。
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: }. }7 o2 l# u9 x/ j O🔹 为什么不跟私募抢寿险?
, m5 O/ @! V5 l4 }- A; A私募公司玩杠杆很猛,在经济好时能赚大钱,但风险也大。他们不想在这方面和私募硬碰硬。
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🔹 年轻人如何培养投资思维?- h0 ?1 Y+ T9 I+ N/ {& b4 R1 s
巴菲特建议年轻人:“多和比你优秀的人交往,你也会变得更优秀。”同时也要控制自己的情绪,股市涨跌太正常了,“别因为跌就害怕、涨就激动。”) u* H# ?. ] ~% a4 }( d
) t% a) L$ |( z) z+ M( O3 D🔹 自动驾驶会改变保险业1 c% f2 j- m2 M/ F. e
贾恩说,未来汽车更智能,出事故的可能性会变低,所以“责任险”将变成“产品险”,GEICO等公司已经在适应这个变化。
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- h/ H: m* k! E+ F% ^1 K! o @🔹 阿贝尔谈未来接班策略
8 _% i+ t! S" D, d h* }阿贝尔说,未来的风格不会变:不靠借钱、不乱投机,坚持风险可控、现金流稳健的思路,延续伯克希尔的传统。
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: d6 D: o6 }! @🔹 能源行业需要“政企联合”# g/ O6 Z/ I6 I: K
巴菲特表示,能源转型不能靠企业单打独斗,需要政府也参与进来,像“战争时期那样”搞联合行动。
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1 D/ q5 M g! Q* x2 u2 u+ I🔹 伯克希尔不会当“野火保险人”
A$ ?$ E( M$ H& v* V5 L% N随着气候问题加剧,阿贝尔说伯克希尔会管理好风险,比如在火灾风险高时切电保护电网,但不能成为灾难的最后兜底者。" W# s* W Q: ?
5 r& l7 l6 l) L H( x🔹 不会乱花股东的钱# x. o0 t+ R) d. k1 N# w
巴菲特承诺,不会把股东的钱花在“蠢事”上,如果真做了,股东“应该把我们赶走”。1 m1 N7 v! I+ }: N
4 c5 x; ?' e' F1 q🔹 如何看待AI投资热?$ j) c( W9 X1 T5 ]1 k
他认为投资AI不是坏事,但“能不花钱赚钱”总比“投一堆钱才赚钱”更靠谱。未来这些科技巨头会不会越来越烧钱,很值得观察。: f, D7 [/ ]1 D/ `. G* g
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🔹 政府赤字问题不能拖
: {% ?3 F! N7 M" Q他说政府支出失控的问题“不是今天才有”,而且“不能一直靠这种方式撑下去”,虽然自己不想接手,但“该砍的预算得砍”。2 z/ T: A6 `4 B" X: x2 A9 l" y
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🔹 美国经济别变成“赌场经济”
% p7 e+ f% J8 M& i& Y3 _$ \巴菲特用了个很形象的比喻,美国曾经是创造财富的“圣殿”,但现在越来越像“赌场”。大家都在里面疯狂交易、投机,“如果未来100年我们不把圣殿守住,问题就大了。”
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8 ]+ i9 J7 |: D6 p& D$ n3 f🔹 伯克希尔还在用煤炭?, Q9 ]; E, o: n
阿贝尔解释说,发电结构受限于各州政策,伯克希尔不是不想转型,而是必须一步步谈、一步步来。1 M+ k; J2 @) C
6 `- i) Y9 c" i2 f最后一刻:巴菲特正式宣布交棒; m7 j% ^+ |, ?7 u- s
在大会尾声,巴菲特突然公布,他将建议董事会让阿贝尔在年底接任CEO。他还开玩笑说:“这事目前只有我和孩子们知道,连其他董事都没听说过。”他说自己会继续留在公司,但从此阿贝尔将拥有最终决策权。
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/ O j! y# M# P7 O" x这场大会,很可能是“股神”巴菲特的谢幕演出。他用近两个小时回答了几十个问题,用一贯的幽默、坦率和智慧,为伯克希尔的下一个时代做了铺垫。而我们,也即将见证一个投资传奇的真正交棒时刻。! z" Z) J! {% K0 J- @) G) m
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