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[资讯] 星巴克要“卖身”中国?买家可能是美团!

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发表于 2025-5-20 10:43 | 显示全部楼层 |阅读模式

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最近又有风声传出来,说星巴克可能要出售中国业务的一部分股权,而且已经在跟几家潜在买家接洽了。
* y) O1 _0 L% M9 N9 |% X7 K  o) L0 D- E/ {  q0 S1 @
这个消息最早是在今年2月底被路透社爆出来的,最近又被彭博社跟进,说星巴克已经在和一些私募基金、科技企业聊合作,虽然没点名,但根据之前的线索,美团大概率也在名单里。; `4 @7 G4 ]4 P0 D& |- u6 |% ~
  {6 K# Y+ [- ~# \
如果美团真的要收下星巴克中国,那可就有意思了。这不仅是美团从“平台”往“线下实体”走的标志,还说明国内互联网公司越来越看重实打实的消费场景控制权了。& G4 V8 H  a5 \9 U* H
9 k4 s& K( |* _7 x/ {
星巴克在中国其实很猛,但问题也不少
" s% K" s2 k- l- s2 C你可能不知道,截止到2025年3月底,星巴克在中国已经有了 7758家门店,覆盖超过1000个县市。今年第一季度,星巴克中国的营收是 7.397亿美元,同比还涨了5%。
. p  o( i( ?6 F/ i% k. m
2 j+ y" g- [1 h0 }$ u听上去还不错对吧?但问题是,本土品牌压得它越来越难受。' d* b6 x; s  A2 r; J

+ ~; `; S: E+ H; R( h, B$ W比如瑞幸,现在门店已经超过 24000家,库迪也有一万多家,还放话说2025年底要开到 5万家门店。2 Y. \' o) W8 r8 D
, t8 N$ x' C/ L8 b& B. u! C5 V
而且,这些国产咖啡品牌还打的是低价策略,动不动就9块9、8块8喝一杯咖啡。星巴克以前高高在上,现在也被迫降价,在美团上你可能已经看到过它18块8的促销了。' j. ]9 _+ f$ m* w6 c2 T0 E% Y
- J3 o7 w" Y5 Z9 W
星巴克“降价”也没救到它的价格体系( i. L: [5 f+ B: A0 ?. i) U
最尴尬的是,星巴克的客单价已经连跌8个季度了!
: d5 ~) c* A. V1 j9 n8 f0 J" _4 B
1 M3 d. w' v# a4 }' w6 P6 J9 p* }; e' `2023年四个季度,分别下滑了1%、1%、3%、9%。到了2024年,更夸张,分别是8%、7%、8%、4%。0 c$ Z" |! F& D" ^. z
. N% J" P  O, f- c0 A
这说明,星巴克在中国市场的“高端品牌光环”正在被本土品牌一点点撕碎。+ {6 u5 A% B) B* q4 C% I

! L* C/ Q; s8 Z$ P星巴克不想退出,但想找“本地大腿”合作8 S+ I& P2 G1 j
虽然压力大,星巴克CEO尼科尔最近还是说,他们对中国市场依然长期看好,但也不排除引入本地合作伙伴,比如搞特许经营。, ^; r( Y3 ?( Z$ E% Z
$ [8 w  [' D9 b' F8 `
2月的路透社消息说,如果搞特许经营的交易,星巴克中国的估值可能会超过10亿美元。
) k0 F3 p0 F2 w: X6 d. K5 X' T1 \2 C: M4 }" K6 N
这么高的估值,当然不是谁都玩得起。但对美团来说,钱不是问题。6 K8 f  z* h( b- @8 N. W2 s1 Y
0 ]' ^8 O8 F0 q+ R/ p
美团的财报显示,光2024年第一季度就有 571亿的经营性现金流,还有 100多亿的投资净现金流入,家底厚着呢。) [% G2 G# {) L; K3 _, w
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为什么美团会看上星巴克?
1 n7 ?0 R; E+ O很多人不理解,美团不是个搞平台的嘛?为啥要去碰一个这么“重资产”的线下咖啡品牌?3 \: b! h- S& G- ^8 [/ C
& z1 G4 o4 R8 m( Y: @
其实想想2018年美团收购摩拜单车就明白了。那次收购,让美团不仅有了出行生态,还拿到了2亿+用户的数据,现在共享单车都成了它App生态的一部分。
+ X( p4 X1 L  A7 S9 N5 M
" G/ u" g' Q5 w7 A$ H4 A, a星巴克如果也被美团拿下,带来的协同也不小:
- P3 \$ A2 j& G8 i" k$ e8 f; S! `8 a3 E: K. b% h3 A- Z* Z
星巴克自己的会员体系和数据,可以跟美团打通;
0 ?4 |, O/ z2 ?7 H& S6 J, }0 Q* V4 @4 e* z. ?8 H6 K/ _- S2 Y
门店遍布全国,正好给美团线下补充“据点”;- m4 x, l3 h$ }7 L6 v) S8 m

: W3 k/ O, y; q$ E) G3 t对于美团来说,还能拉高自己在“中高端餐饮链”里的存在感。
0 P& _) p- |. S3 |! W# q8 A3 D; w& ?4 Y
8 w( @; }# ]6 J/ u- q而且,美团现在也到了要找**“第二增长曲线”**的时候了,本地生活市场已经卷到不行,咖啡这块快消+社交+品牌认知的生意,刚好有机会。( G4 l' U- z2 x7 }' j
# O7 w" e& F4 n  i/ ~
美团想做的事,其实麦当劳早就干过了
9 U  D/ t0 t( b+ C* I$ \其实这事跟麦当劳在中国的发展很像。  t* O/ M3 u  P" m- M, |

* ]: U: g# Z  \3 }  H2017年,中信、凯雷等组成财团,把麦当劳中国业务买下,搞本地化,取了个名叫“金拱门”,又接地气又跑得快,门店2023年底已经到 5900多家了。( Z2 p8 H' X5 i. o% F
% M! ~# j+ x' X* E6 ]& |5 X
星巴克现在如果也走“合作+本地化”的路子,也算是跟上节奏。
4 D+ w3 C0 S* K$ F' _! A. |" x2 N" \5 l
谁在抢星巴克?0 C7 ]& ^% A9 d* V5 M
目前不止美团想买,路透社还点了几家有兴趣的,包括:. [0 v, y8 E& ]) X' p% x2 O3 P4 C
KKR、PAG(太盟)、方源资本、华润集团。0 V: k8 {. k" K
- L+ v" o: R1 U4 a% T
其中华润实力也很猛,旗下消费品牌一堆,比如华润万家、雪花啤酒、怡宝饮用水等等。如果拿下星巴克,也能补强它在高端饮品这块的布局。
7 B. d  I4 e" J- V" j5 S9 e5 ?4 ?3 w: \  q' }# r; W, p
而私募基金虽然擅长买卖,但对实际运营可能就没美团、华润那么懂行。  c% y' E/ i' J5 l3 o6 v

  Y0 e4 `$ P  K8 j* a) o; d/ O6 x4 }) d写在最后:
5 E- g3 r/ [! j目前这笔交易还在早期阶段,但不管最后谁买了星巴克中国,这都说明一个事实:
' Q7 C  B8 m0 k
! _9 Z2 b7 i1 n  a中国市场已不是外资“简单复制”的地方了,越来越多的全球品牌正在中国寻找“在地化”的生存方式。) J+ n- @; \: y) L- q

. U5 K! f8 s  ~; ?1 S9 s0 d/ o% U而像美团这样的本土巨头,也不再满足于做平台,而是开始走向真正的品牌运营和线下实体。
9 ^. c# g! W0 e7 X1 k4 q- N8 F9 I- [
咖啡这场战役,已经从“谁能便宜”,进入了“谁能打穿线上线下生态”的新阶段。
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发表于 2025-5-20 13:34 | 显示全部楼层
美团要是拿下星巴克,那可不是送咖啡那么简单,等于线下线上全打通了,饭也能点,咖啡也能配,狠着呢。
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发表于 2025-5-20 16:03 | 显示全部楼层
星巴克要是被美团拿下,那以后点咖啡跟点外卖一个味儿了,会员打通、优惠叠加,想想都香,国产玩家越来越猛了!
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发表于 2025-5-21 10:56 来自手机 | 显示全部楼层
美团的这个动作也是很厉害了期待他们有更高的收益
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