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最近饮品圈又炸了——, l ^0 f0 t ?7 j
奶茶、咖啡都玩明白的“雪王”,这次盯上了鲜啤!
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( a9 M( F m! c) ?. p: r前几天,蜜雪冰城正式官宣:要花将近 3亿元人民币 收购“鲜啤福鹿家”53%的股权。
$ J$ ]7 Y, i5 ^( S: @" j1 d; A交易一完成,福鹿家就变成蜜雪冰城的亲儿子,直接并进集团体系。
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更有意思的是,这家福鹿家本来就和蜜雪冰城是一家人。; \5 x7 W _6 E. p
它的幕后老板田海霞,其实就是蜜雪冰城CEO张红甫的老婆。
3 Y5 y3 ]/ U3 J3 k5 V: e) ]她以前搞过便利店品牌“芙鹿家”,后来转型做啤酒,孵化出了现在的“福鹿家”。
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! G& m5 U$ @; m7 y# W% i! ]一场从奶茶到啤酒的“雪王式接管”
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7 M: ^# @& D* d- A0 S. U. a福鹿家主打的就是平价精酿鲜啤,一杯6到10块,走的跟蜜雪一样的路线——. W3 _$ {. @- X# {+ v
价格亲民、走量、加盟多。
& O' Q8 C/ a7 ~0 K4 R1 J3 u7 c( F3 N
2 |( |) Y4 G: d它的盈利方式也和蜜雪那一套如出一辙:靠加盟商开店、总部供应设备和物料赚钱。+ ^/ h, \8 f7 L# A, ]0 S: I( p3 O! d
到今年8月底,福鹿家全国已经开了 1200家门店,覆盖了28个省市。9 L! u2 A3 e5 |$ N- }4 f/ @' h+ R/ @
/ r6 { [$ R# j- t8 m" O* ~: I5 w虽然去年还亏了一百多万,但今年就扭亏为盈,赚了小一百万。; z: g: N1 p: c
这速度,不得不说挺惊人。$ z3 K/ c9 P* E1 p- C) B6 A* z2 K
蜜雪看中它,也不奇怪。, l5 R* T/ L2 u- L
6 M5 w) S5 w+ \+ L这下好了,蜜雪冰城有“幸运咖”管早上、有奶茶管下午,再加上“福鹿家”的鲜啤管晚上,- T- j( L; O- S# T" x9 J
等于直接包圆了消费者的一天——从早喝到晚!1 w$ R# c% d$ r; c+ h
2 j: d" j0 \$ U/ c鲜啤市场:新的千亿蓝海$ ^6 Q$ c, j1 [* e) W1 \
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那为啥雪王要搞啤酒?
G- S: _( l9 z. F% C$ e5 ]; ?8 m原因很简单——茶饮和咖啡都卷烂了。' P+ I$ y: t1 ~$ S& B6 }
现在的鲜啤,还算是蓝海。2 a* s& s0 V4 V. ]
/ o3 Z: B0 H# j) k3 X行业数据显示:
8 r. Q7 p" q, y- h$ R2025年中国鲜啤市场规模预计能到 800亿,2030年甚至有望冲到 1500亿,! H( s. M- I& M& Q7 R. |! k
年增长率在12%-15%之间。, i( d. C! R+ {: o6 C5 T
潜力非常大。0 V) ^1 P9 D/ E0 r$ A% i
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以前的啤酒行业靠“量”,现在拼的是“质”和“体验感”。* T f" G3 k2 w+ v
而鲜打啤酒——讲究新鲜、讲究口感——正好迎合了这个趋势。
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9 D- I! L+ \; E! T1 K- w6 E/ ?再加上年轻人(90后、00后)喝酒更挑剔, H" b9 f0 T* w2 g# M) h
不光要好喝,还得有香气、有风味、有个性。
4 j6 a) t" g& h7 e3 v. o# t" {这种需求正好给了精酿和鲜啤机会。
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) L# R' a5 t4 R8 Z4 s, t更别提,夜经济这几年火得不行。
8 ?5 n/ r" e' c# p9 R数据显示,全国有六成消费发生在晚上。
2 u; ^# f& f: P, n- b' S尤其是三四线城市,10块一杯的现打鲜啤,
- T o9 A5 q+ k( U k7 ~$ d3 k2 N6 `简直就是“平价小酒馆”的完美替代。
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“奶茶店式鲜啤”,能跑得通吗?
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P( I3 ~" M6 A! i其实,蜜雪不是第一个想这么干的。
, s1 J ~+ D/ b# ]像优布劳、泰山原浆这些品牌,早就开始尝试“奶茶店+鲜啤”的模式。, z- U' d1 Q h7 g7 f
9 [6 W0 Q' o2 E: z4 \: B: _; c优布劳全国门店2000多家,年销量上亿杯;
1 K7 u$ ~2 |0 o泰山原浆主打短保、原浆、纯净酿造。! a$ \) c8 X3 B6 C
还有“鲜啤30公里”,背靠乐惠国际,也干得风生水起。
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这些品牌的共通点是:
* K" w/ X- `' Q都走轻量化路线——小店铺、低成本、可加盟。# Y" R, F4 h4 t
就像开奶茶店那样,复制得快。
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{. J& S2 p+ C; l6 [3 ]% M而福鹿家主打的外带型鲜啤店,更像是“平价版优布劳”:8 h+ [1 T! s! J
店铺明亮、颜色鲜艳,一看就有蜜雪的影子。
* B. Y9 p2 I! R; O! V. L( ~最关键的是——价格!2 `% w, d. @4 q- y" e7 m) ?
6到10块的鲜啤,几乎人人都能接受,
! e- Z6 f2 d' P1 m) j2 _刚好卡在工业啤酒和高端精酿之间的空档。. L: l1 J' A+ d
: y1 @9 \; h0 h% y( b' G5 Z$ \这样一看,用“奶茶思维”做鲜啤,真挺聪明的。
. o7 o* p# J- P$ |比起那种靠氛围卖酒的小酒馆(像海伦司),
3 i8 r! A6 Y0 U" r% f' r这种店模式轻、复制快、更容易下沉到县城。3 [4 [8 u- ?# a& P( d: ]! ~/ C! V+ ~
B9 C+ h! B( L- V雪王的底气:供应链 + 物流 + 加盟体系3 ]4 o$ e# e; }6 Z" w! x
) U4 ~3 o; m! R; N" i* y$ \! T6 \- M蜜雪的优势,不光是便宜。
. E! b# f7 j: g) X) F它那套供应链和物流体系,别人真学不来。
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蜜雪现在全国有27个仓库,冷链配送能覆盖31个省份、300个城市。& z9 V7 L3 N2 A! Q" {
这套系统,原本就是为了送奶茶原料建的,
# K6 `5 t. c/ j% U' L7 J' I现在一拿来送鲜啤,刚好解决了“鲜啤保质期短”的难题。
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再加上福鹿家的原料(比如果汁、茶叶)还能直接用蜜雪供应链的原材料,
" k4 u+ d7 C7 _* k! B这协同能力,别人羡慕都羡慕不来。' Q, R( d8 ^$ ?* H* A3 D8 }9 W/ M
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可以说,蜜雪入局鲜啤,不只是想多卖点酒,
- Z* R7 n+ t9 r& H更像是要复制它在奶茶赛道创造的那种“价格屠夫”神话。
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) G& }5 G+ Z; L但要重演“雪王神话”,没那么容易
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当然,啤酒不是奶茶。
1 c& L7 k1 ^: ^& s1 I0 R4 J' B/ ]0 o! R鲜啤保质期只有几天,配送半径一长就容易坏。7 |; m* o: u- v' H' `3 v
要保证口感和新鲜,供应链必须更稳定。9 h- X$ Z0 _( R8 t
尤其是未来要冲到5000家、1万家门店的时候,
* Q. Z9 h t/ Q3 K5 U! m冷链压力会非常大。) W4 |7 g5 s, T8 s! S' L& E1 A$ x+ d
1 D! x y8 X4 [* d ]还有一点:精酿啤酒的品牌感和文化氛围也很重要。
' y; \- C6 z4 t9 P: N如果太“便宜”,可能反而让人觉得不够格。
" E" v4 L+ B( D' ~蜜雪要怎么在“平价”和“品质”之间找到平衡,4 r% n N7 v* u# r; G
这将决定福鹿家能不能成下一个“雪王奇迹”。9 V+ [, D V$ O* [ H
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