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上周的东京车展上,有个画面特别有意思:
4 U; _# l' B; |一辆红色的仰望U9开上舞台,灯光闪烁、鼓点炸裂,车子还在原地“跳舞”。场面是挺燃的,可台下那一圈穿西装的日本汽车高管们,一个个神情平静,甚至有点“发愁”的样子。& h3 J* A- t1 H, ?
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他们真正担心的,其实不是那辆会跳舞的U9,而是旁边那台看起来平平无奇的白色小车——比亚迪的电动K-Car,名字叫“RACOO(海獭)”。- n, R: H( m! z
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按计划,这款车会在2026年正式在日本开卖。现在比亚迪还在打磨细节,比如电池容量、续航、内饰和定价。但就这小车一亮相,整个日本汽车圈的气氛就变了。
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$ Z. I% y4 Z t' Y为什么?因为K-Car市场,正是日本车企最护着的一块地盘。 {$ N/ c# @3 L* y4 X
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铃木社长的“态度三变”6 z* D: l9 ?& R$ M4 x; e7 ~( z, e3 @
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日本媒体这次几乎都围着铃木社长打转,毕竟铃木就是靠K-Car起家的。' q& N+ t) ]3 K+ ~2 G a
他被问到比亚迪要进军K-Car市场时,态度可以说是从“欢迎”到“紧张”的三连跳。9 L) z! @8 f ^1 Q: D% R
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第一次被问时他说:“欢迎啊!电动车能降成本当然好!”
9 w: P( D. S1 R/ W第二次他说:“希望大家相互促进,共同进步。”
) G9 q# X8 M7 ~ s! ^到了比亚迪真把车开进展厅后,他终于紧张了:“我们必须守住自己的事业。”
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而本田的社长干脆更直接:“我们会全力打造不输给对手的产品。”5 W/ d* [ k/ Z! L' O5 y9 W7 u1 z
一句话——中国车来了,他们慌了。! Z- D# c2 C* D1 v/ u7 X) u- ~
2 w% M6 L; p; L' ~1 ]3 S% J% S3 h- ~比亚迪的“日本计划”
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比亚迪其实挺低调的,反复强调“我们不是来打仗的,只是让日本消费者多一个选择”。
( u- y$ B) o/ A7 Z但话虽这么说,这台车其实就是比亚迪正式“登陆日本市场”的标志性产品。
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! a1 M8 p4 p; |' N3 {2 I6 S- \) w要知道,日本车市是世界上最难啃的骨头之一。: m' T/ N/ j0 b
这个市场被本土品牌牢牢占着,外国车的市占率常年不到10%,奔驰、宝马、奥迪加起来也就10万辆出头。
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而且,日本人买车对品牌忠诚度极高,丰田、本田、铃木这些在他们心里就是信仰。8 B% X- _" B+ Q! R0 B. Q' B0 @
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那比亚迪为啥还要“死磕日本”?
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表面看,日本车市在走下坡路,人口老龄化、少子化严重,新车销量45年来新低。
4 i/ A- D( S4 G: W1 }而K-Car又有很多法规限制,尺寸不能超、排量不能大,平台还不能共用,利润薄得可怜。
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+ T) t2 r* d. P8 |3 Q听起来完全不划算对吧?0 Z2 W, i, Z) }, n7 w
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但比亚迪看重的不是眼前的钱,而是——战略地位。& R2 C9 h& b; ?6 m. r3 ]1 x
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负责这款车的日本高管田川博英说得很明白:
3 j% c9 T( u7 D6 C. f“只要我们能在日本交付好、服务好,比亚迪的品牌信任度就能大大提升。”
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8 |. y4 S8 J; b8 l( \0 \也就是说,比亚迪是想在日本树立“我们能在你家地盘赢”的信号。
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8 X( p+ ~( C% R' O6 L& A电动K-Car,打的就是日本车的软肋7 p8 M0 y- l: Z* L
/ ^4 _4 i: `$ A- n! z x. p% @% z3 p. J日本K-Car的传统动力只有0.66L,最多64马力。# @. h2 T1 H; ]* e0 ^2 [; h
装满人再拉点行李,上个坡都要“咆哮”半天。
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换成电动车就完全不一样了——动力强一倍、加速更顺、噪音更低、稳定性还更好。* a2 {1 k! L+ ?1 e1 _
再加上电动车结构简单,电池放底盘还能降低重心,整体驾驶体验完全是降维打击。
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! y; I$ v. c& Y1 Y) W+ J虽然日本电费贵,但电动车省油又省保养,总体算下来成本能降个40%-50%。- d3 |5 ^# d4 [0 `2 i+ J
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而且日本人每天开车距离短,大部分人一天不到50公里。
7 t! C k' a2 S( ~6 R4 c/ A& [% [; ^RACOO这种续航180公里以上的小电车,已经完全够用了。
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比亚迪要的不只是日本市场
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很多人没意识到,日本对于比亚迪来说,不只是一个国家,而是一个“跳板”。* b8 r. `5 g6 L( X/ N
( k2 w6 {/ @- S0 |0 C3 `日本汽车品牌在东南亚根深蒂固,比如泰国、印尼这些地方,丰田、日产几乎是“国民车”。
4 ]# p( V* s9 x; t! T0 N" r比亚迪想要在这些地方全面超车,就得先在“日本老家”拿下一战。+ X& W/ G: q- A0 ~" \/ Q# x
/ t8 P( j; z0 C) x2 ?: W就像亚太战争时期的“跳岛战术”一样——
9 v2 v$ A4 J$ B S# f打下日本,就能提升整个亚洲消费者对中国车的信任感。
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& w, n! C( l: E% k3 s7 G结尾:一场没有硝烟的“电动反攻战”
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比亚迪这几年在海外真的是越打越猛:
: ]& {" N; b9 ^0 a) R6 Y从泰国、印尼,到澳洲、马来西亚,现在连日本都开始正面突破。8 o! S0 B, Y1 a5 O" }
+ |: N y/ C3 K" u- J虽然RACOO短期内可能赚不了钱,但这是一记漂亮的“回马枪”——7 G( J4 U$ a! Q/ M8 K9 _, A
它不只是卖车,而是在日本车的地盘上立起了“中国智造”的旗帜。( M8 j! ~" v# ?5 [# L* z/ @5 t
9 r5 C* I8 P1 K1 R C2 [) i等哪天日本街头跑满了比亚迪的车,那才真叫“电动时代的反攻战”。 n$ F( m+ `, P1 ]' E
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