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最近啊,刘强东又整了个大动作——京东直播间开始发钱。
5 c5 X- ~: u5 z1 o/ d. a0 b# n而且不是随便送红包那种,是悬赏百万,全网比价。8 J* s8 A* u6 t0 b% f+ Y* W
4 z3 d2 r0 P9 ^" J4 C5 u! R& k0 @什么意思呢?
: S: P0 @: d: Z5 n4 {1 s只要你能在别的平台找到同款商品比京东更便宜,- K% S2 O, m& }& @ b/ Q- n
那你就能拿到——100万京豆(差不多1万块人民币),1 x7 q' Y9 d3 h3 s' J
而且京东当场改价!要么5折,要么9折。
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这波操作,网友都惊呆了:$ g0 E2 ]; K9 m7 `+ y4 H$ U0 J! {
“这不等于刘强东自己拿刀在砍自己吗?”
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京东发钱,真的发了
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$ ]* L$ Z& Y+ C; M0 Q: \' m9 x7 h8 ?有网友在京东家电家居直播间连麦,说某款破壁机在别的平台便宜7毛钱。. j/ r. @; C- J
结果采销团队一查,确实比京东便宜,
$ q+ {/ h+ M! W: B, W: _100万京豆直接到账!
( A9 E# P( [3 Y8 X1 p6 B+ \就这7毛钱的差价,让直播间人气瞬间爆棚。 {0 h% e1 F5 |6 g0 V: Y& x
, C; i& F. s. L3 G% M/ A5 o+ F这事后来被媒体证实——确实是京东采销团队在现场核实,! o8 V* w3 @/ ^ z
只要证据真实(截图、链接都行),
* c O4 t% m9 x1 O' O7 d2 C+ V$ _京豆立刻发放,1比100的兑换比例,
; b7 y5 v$ t$ I/ U \( K( E那可是真金白银的福利。
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6 \0 Q" A9 b, q+ z/ i" p( x刘强东为啥突然这么拼?
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" j; t! b5 Y) y8 G, f! A' c一直以来,京东给人的印象是“贵一点,但质量和服务都好”。8 i5 t7 K6 ~; f T' b6 Y0 I; d0 @. u4 s; R/ p
现在却突然“死磕低价”,2 j3 y& ]# S& R' o6 V# K8 _
不是性格变了,是形势逼的。' H- P4 Y9 a7 R/ l: u# Y( n
; L" j" }/ F0 Y消费降级已经是大趋势, `4 F+ \1 [9 q& N% p
现在的用户更在乎“划算”,
8 r# p, n8 }9 M7 _& E% Y& p/ ]不想听故事,只想要便宜。5 {2 @3 H7 u3 g) n/ ~
拼多多靠低价一路狂飙,淘宝、抖音都卷进来,
7 J9 n, ]& e8 p6 D# z' v: y% p京东如果还守着“高品质路线”,迟早要被边缘化。
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( _3 S4 j [$ p3 r7 x" q金融分析师许艺就说了," C/ U% {& s* Q: R8 A4 X! L' m
“京东这波全网比价,其实是双十一大战的前哨战。”# j( V7 {, U0 E& l
说白了——这就是刘强东要把“京东=最便宜”这个印象,重新种回消费者心里。5 h- P t8 q" s1 H# i, x
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为什么京东敢这样砍?! Y6 O; Z# g. V9 M# F+ s
4 y! A! F7 e- \6 e4 N因为京东是自营体系。! Z7 p; P# n4 @5 l+ T. c
它不是那种靠坑位费、抽佣金活的平台,/ d' c" o( R5 h. g; J1 a
而是采销直接对接品牌方,中间少好几层代理,+ Z0 {7 C1 X. j* Y3 n
成本能压下来。
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* }/ u. u s" j: b采销直播间不收坑位费、不抽佣,# q- ]' k0 u0 P- G
这些省下的钱就能直接让利给消费者。) R7 y7 H* |' Z& o, i
像胡姬花花生油、家电这种标品,
2 |3 a8 y @' ]9 \京东直播间都敢砍到五折。5 ^$ y& y% y, t$ v
& R) S& H4 ]9 n- }- G# y' e, z再加上“买贵双倍赔”的规则,
2 q3 g! Q& n6 [& j# X8 q+ z现在比价门槛也降了,比如只要30条评价就能比价,6 [9 ^; [7 r% m# p9 A
还明确了价格要算上运费——5 Y- g$ a- Q) U
等于把一切模糊地带都清理干净了。
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双十一:电商的价格战争
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别以为只有京东在搞。6 \6 s% m3 t4 |7 g( N" @. Z& j
今年“双11”,几乎全行业都盯着“低价”这块骨头。
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抖音那边也不甘示弱,
& @) V" Y) y7 K) p搞了“立减”“一件直降”,最低能到三折,/ ~8 A$ C( Q& n) u4 _
还发千元消费券,4 Z+ p; m/ P' P
各种叠加补贴,玩法比拼多多还拼多多。
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结果,两边的火药味儿越来越浓。+ E: H- X2 r0 y: Q' t) p# m- u6 ^
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网上甚至传出“京东罚美的500万”“京东二选一”这些传闻。
$ h* P. {% C* o) e; P媒体去查后,发现真相有点复杂——
9 t8 @7 @# f4 t P! e1 I9 `* M M京东确实要求商家在京东上的价格不能高于其他平台,
7 y1 q0 E5 P% E3 ~* Q/ X但他们解释说这不是“二选一”,
7 \9 c8 u4 l8 U# L, i只是要守住“价格底线”,防止消费者买贵。
" y5 P% O- d4 q, C$ ?, N! |1 q9 m8 Y0 [. t
一句话:
% Y5 B! ]* |- k! ]刘强东这是在用规则,倒逼商家降价。. u% x. f ?' v8 R' Q, j
; B, g( F$ @+ z! C* C! D6 b拼多多给刘强东上的一课
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为什么刘强东现在突然对低价这么“上头”?
- K2 ]( D% ?) |' e, q* V; g8 W因为拼多多的业绩太刺激人了。
3 A9 O0 K7 u" `5 ]# x: q: s
% Z$ |$ H; O/ m你看这几年拼多多的净利润——
% m* c2 a9 g8 u! d/ v+ f2021年77亿,2022年315亿,2023年600亿,2024年1124亿!6 U" c# W7 R2 B4 ?3 v# q
四年净利润翻了15倍!/ S b4 G- k# q4 w+ P9 H ~% K' ]
这还是在毛利率下降的情况下,
: [9 Y2 L; U6 z; i$ W+ S净利率却从8%涨到28%,
9 G8 S( m9 b, X4 U1 ]4 w说明“低价真能赚钱”。. R, |( e4 ~* V4 Y' z* z5 W
$ C+ o, M- _* K' b$ [反观京东——; \# w* G/ N. z3 m f* I
2024年二季度营收3567亿,同比涨22%,# Q4 @9 u, I5 s# H4 G3 @+ n
但净利润只有61亿,不到去年的一半。
9 |6 {& ]7 ?- v: q% U这就尴尬了:卖得更多,反而赚得更少。' r4 C4 H. ~4 M& q( r& ~ [* y
/ W# w6 a$ A o8 F% e- r4 h刘强东肯定也想明白了: k" k0 K5 h: [. x, ^
“再不打价格战,京东就要被时代淘汰了。” P" A& T2 {2 a0 q( b
6 Q3 `% v! S4 e6 R4 Z: ~- e5 F刘强东的底气:供应链革命+ S' l$ R1 t3 U/ h* U
7 m: b. \: Q$ V5 e刘强东的底气在哪?
' Q; p7 v6 @! n I不是烧钱,而是效率。9 J3 D7 S- i0 m- n: P% m8 P2 j9 Q
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京东的供应链一直是业内最强的:4 a- @/ |* @0 q5 k# X
自建仓储、物流,库存周转只有30天左右,% G/ l: _- q# p. J; C; J9 [" D
流通损耗低、履约效率高, ?: i4 j ^1 \9 I
这才是真正能长期撑起“低价”的核心。% i" ^" L" z9 O) f7 \
* F7 V4 b7 T, \. a6 V而且京东的低价不是“低质”,
. z5 w$ F' r$ [它还强调品质,比如“买贵双倍赔”。
5 z$ [) y$ T8 D X! i+ x7 i, r很多商家反馈——虽然利润少了点,6 T+ _1 X: y: d3 }
但订单多、复购高、用户粘性强,
0 M; G! n/ s; a最后算下来反而赚得更多。
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8 w: a) ]2 g2 P3 J' H低价,不只是价格战' b0 @$ G6 x( e r" i
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这次刘强东打的,其实不只是“双十一”的仗,! x! X; j6 ^! A: ?( c, S1 ?
更是京东转型的关键一战。
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, T J9 G+ L" n刘强东现在要把“低价”当作从电商走向数字智造的突破口。
0 J6 R' @5 K5 `7 ?. a" \7 ]通过京东京造、京东工业、京东产发等业务,
! F( q4 p- H% M I; [) R6 c6 x他要让京东不只是卖货的平台,+ ~1 j8 c. g1 q" b& F: p! u
而是一个“能靠效率赚钱的产业链平台”。
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刘强东曾说过一句话:7 D$ s8 {9 s# l7 Z
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“只有通过技术和供应链优化实现的低价,3 P7 a4 |- E1 g4 P
才是健康、可持续的低价。”2 a5 U* j" o$ F8 |9 e
& n; a, b9 K. v. R这次“全网比价百万悬赏”,
2 c( V j5 i) R4 s1 q可能就是他要重新定义电商游戏规则的开始。
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