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最近啊,刘强东又整了个大动作——京东直播间开始发钱。
* y* \. y: l0 Y4 s, [$ p4 f: h而且不是随便送红包那种,是悬赏百万,全网比价。
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$ h, N: l/ |) @# d: b5 Y) a" d什么意思呢?
" C, B" h8 O5 T只要你能在别的平台找到同款商品比京东更便宜,7 i3 t! E9 q# ?" d8 ^; \
那你就能拿到——100万京豆(差不多1万块人民币),
5 v* m/ y; W; _而且京东当场改价!要么5折,要么9折。
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这波操作,网友都惊呆了:
& C7 W/ I9 o Y$ w6 p/ C0 S P“这不等于刘强东自己拿刀在砍自己吗?”
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京东发钱,真的发了: n Q8 F/ I( ?$ V
. g% c% `/ X3 C5 u: U* |- m2 R; Q1 V有网友在京东家电家居直播间连麦,说某款破壁机在别的平台便宜7毛钱。
: f# w2 p, ~9 }+ o9 z4 U3 E. K4 T结果采销团队一查,确实比京东便宜,
" q i& K7 s9 B* j100万京豆直接到账!: w8 L# d1 x' B) x9 R6 M5 K5 i
就这7毛钱的差价,让直播间人气瞬间爆棚。
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这事后来被媒体证实——确实是京东采销团队在现场核实,% E; g, A0 D" M5 k
只要证据真实(截图、链接都行),
: C5 t. d) Z6 t8 a) \5 q( Z京豆立刻发放,1比100的兑换比例,
3 @1 ^5 g5 G, u, R; G: B那可是真金白银的福利。* ?7 m4 V/ p: e, n4 Q; h" V+ b
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刘强东为啥突然这么拼?9 o6 h+ I7 ^8 {! f
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一直以来,京东给人的印象是“贵一点,但质量和服务都好”。
c. v3 I0 v8 t) F0 k现在却突然“死磕低价”,$ J$ R2 R$ Y3 k* Q8 ~4 A
不是性格变了,是形势逼的。7 w* S5 J3 e6 l4 V4 r1 T1 D4 x+ x" L
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消费降级已经是大趋势,, N- Q% [' I, G, {" u
现在的用户更在乎“划算”,6 `3 j9 w% D, F% M" g. O- B
不想听故事,只想要便宜。
, F& a2 V/ \ R( Z8 _/ m拼多多靠低价一路狂飙,淘宝、抖音都卷进来,! U* Y$ E8 e" ^/ y, |1 z& {
京东如果还守着“高品质路线”,迟早要被边缘化。( Y$ s- l# m8 A: b
- L7 U0 [! v% \0 Y金融分析师许艺就说了,
+ x) Y' }8 c0 E/ D“京东这波全网比价,其实是双十一大战的前哨战。”
- a7 p$ `* x2 C1 Z' z/ n H说白了——这就是刘强东要把“京东=最便宜”这个印象,重新种回消费者心里。
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为什么京东敢这样砍?+ f- {+ ]4 \/ ]- ~" i
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因为京东是自营体系。
G& P" K& q3 d' o它不是那种靠坑位费、抽佣金活的平台,
3 z) t* ` G6 P3 W" L而是采销直接对接品牌方,中间少好几层代理,5 P1 P1 }* D7 ^" L- T+ o
成本能压下来。
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* E4 k7 Y9 D/ K8 R采销直播间不收坑位费、不抽佣,; v) r& ~( B# G/ u: g% \, q' d
这些省下的钱就能直接让利给消费者。! k0 o, k p% T7 d1 U
像胡姬花花生油、家电这种标品,
! q; b! K' }3 |! T2 c京东直播间都敢砍到五折。* r% z8 Y, q& ?% J: M$ l( q
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再加上“买贵双倍赔”的规则," Y3 A9 A, s6 r& M
现在比价门槛也降了,比如只要30条评价就能比价,
1 ~6 Y) f' k- P& k k还明确了价格要算上运费——
7 R Q: B& U+ ?' I$ @等于把一切模糊地带都清理干净了。8 y) d" M! l$ U+ c D/ k2 n) M2 D. K
/ V+ ]" M) ^+ } l4 Z, N6 Z双十一:电商的价格战争
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3 I: O7 p* E+ F* y* o H别以为只有京东在搞。; L I7 V2 N9 V6 Q* Q
今年“双11”,几乎全行业都盯着“低价”这块骨头。
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抖音那边也不甘示弱,
. J2 y. b- r' n1 j搞了“立减”“一件直降”,最低能到三折,% \; C& T/ p" q7 u6 R1 x8 f# F
还发千元消费券,
/ P0 y7 G! {/ z j) c各种叠加补贴,玩法比拼多多还拼多多。6 T; {8 I4 h, ]
. v+ b, ~0 Y4 l( j% u结果,两边的火药味儿越来越浓。' ~3 _) y5 J) a. S: x, T% f
, i& I0 G# n% R5 W网上甚至传出“京东罚美的500万”“京东二选一”这些传闻。3 Q! s) A i& ^, C
媒体去查后,发现真相有点复杂——+ {+ e: J' M% e6 u
京东确实要求商家在京东上的价格不能高于其他平台," y( ^! y6 Q3 K
但他们解释说这不是“二选一”,
# W- L* a5 w. _/ t3 w0 b2 m只是要守住“价格底线”,防止消费者买贵。
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5 n2 E" J/ R2 _4 h3 g7 H一句话:" G0 n+ z5 H& h; e: C
刘强东这是在用规则,倒逼商家降价。/ F/ m0 b: w% Y9 V4 ]& H
& O! [8 T3 E/ `! t9 a; R/ p% ~拼多多给刘强东上的一课0 D% m7 g: e6 X9 g% X
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为什么刘强东现在突然对低价这么“上头”?6 J( x8 `' J1 Y
因为拼多多的业绩太刺激人了。% A& q5 @% ?5 }% w u) C
) U# C. z, y5 v! O) L7 U3 D# v5 A% d
你看这几年拼多多的净利润——# \8 y% |7 }- z5 U! w" {" c( e1 A
2021年77亿,2022年315亿,2023年600亿,2024年1124亿!* g A$ T$ z9 l* s3 c2 t* ?
四年净利润翻了15倍!$ |: ?6 e, ? ?. b
这还是在毛利率下降的情况下,4 J p C% E9 @+ {' t( }6 x& z" R: a
净利率却从8%涨到28%,
+ B) G8 y, z1 R' `说明“低价真能赚钱”。
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反观京东——
& R$ h, z7 K5 X" A6 C- x; p2024年二季度营收3567亿,同比涨22%,
: j2 Q' E" K- U+ ^2 _0 {但净利润只有61亿,不到去年的一半。
1 r6 Q8 u' D" b0 N6 J/ ?/ s3 I8 Y这就尴尬了:卖得更多,反而赚得更少。
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刘强东肯定也想明白了:$ ^' c1 A9 s; Y& q. J1 ^, G
“再不打价格战,京东就要被时代淘汰了。”& S% n/ l" {2 F: O: L
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刘强东的底气:供应链革命
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刘强东的底气在哪?" r& q! _2 W; k8 O) K1 e
不是烧钱,而是效率。
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京东的供应链一直是业内最强的:: t: P9 F& V" h# B
自建仓储、物流,库存周转只有30天左右,1 [ M, X! @0 K% z5 X
流通损耗低、履约效率高,# n* x1 o4 W5 N0 L2 \
这才是真正能长期撑起“低价”的核心。
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9 W; J' P" Y! Y4 e. C. D而且京东的低价不是“低质”,
. w% K7 |5 x8 ^- C& N它还强调品质,比如“买贵双倍赔”。
- G n' O" p5 v" i2 @6 Q) F, N% q+ f很多商家反馈——虽然利润少了点,( X7 j0 d/ F- t d8 C; ]4 x3 \! ?
但订单多、复购高、用户粘性强,7 l' [5 Z4 Q3 ~ R% G( Q# B
最后算下来反而赚得更多。
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低价,不只是价格战6 A- k! Z3 c8 k$ L- z
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这次刘强东打的,其实不只是“双十一”的仗,9 w1 n( w. I$ ?; d
更是京东转型的关键一战。
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刘强东现在要把“低价”当作从电商走向数字智造的突破口。, D: V; u" i) {- q8 m. f( W
通过京东京造、京东工业、京东产发等业务,
# K3 s% R8 Z0 a+ l/ \他要让京东不只是卖货的平台,: s. K" z/ J' @7 h9 X- U9 X
而是一个“能靠效率赚钱的产业链平台”。6 M8 {) H: {6 ~
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刘强东曾说过一句话:
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2 ~% q$ K0 |$ T$ c. d0 s( A/ F“只有通过技术和供应链优化实现的低价,( w" ^, b: ^& L4 ^) x* C) @
才是健康、可持续的低价。”. ]1 ~5 }& }# x: v1 C+ f9 w
5 c: P7 |8 m, [& P7 D, E* p
这次“全网比价百万悬赏”,
8 Q* k! E: ~8 Y6 c可能就是他要重新定义电商游戏规则的开始。" F! i6 D/ ^4 \) y- e" ]8 u
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