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最近啊,刘强东又整了个大动作——京东直播间开始发钱。/ [! F1 A+ V4 _# F- @
而且不是随便送红包那种,是悬赏百万,全网比价。; p6 p1 m- I9 F/ _9 A" j0 E4 a
5 n0 L0 ?" C) E& t% ]9 z什么意思呢?1 ?! N3 g4 A: b: f8 H
只要你能在别的平台找到同款商品比京东更便宜,; _" E: `- X8 t. P, g
那你就能拿到——100万京豆(差不多1万块人民币),1 j' I0 x, u- S2 V' Z5 q
而且京东当场改价!要么5折,要么9折。
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这波操作,网友都惊呆了:+ f3 m' h6 l- J3 q. {+ z6 |' U
“这不等于刘强东自己拿刀在砍自己吗?”1 ` Q% Z' z; o$ g' c% G2 ~1 j; x- I' ?
/ l$ _# b- Q9 [; k* \& ]5 F京东发钱,真的发了1 l! \4 h1 }% ?& b2 W
% Z: x8 W2 ^$ p4 B: a$ ^4 f有网友在京东家电家居直播间连麦,说某款破壁机在别的平台便宜7毛钱。
4 C+ c x/ K$ K# Z$ z( \结果采销团队一查,确实比京东便宜,/ G7 [) m" _ b F9 e7 F
100万京豆直接到账!
: H! }; M; q; T; R1 e就这7毛钱的差价,让直播间人气瞬间爆棚。. m8 i) e1 X1 G; E' Q3 v; ^
* l7 r. _# t8 {0 S6 w1 O这事后来被媒体证实——确实是京东采销团队在现场核实,
/ ?* q3 Q4 G" I# J7 p只要证据真实(截图、链接都行),/ ?/ g4 \* ^8 U9 X
京豆立刻发放,1比100的兑换比例, i& f: J5 l1 u6 B' Z0 g4 ?- m( F% ?
那可是真金白银的福利。7 `2 W2 Y8 V( h0 U& C* |
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刘强东为啥突然这么拼?
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( h4 _7 b) C2 K* A7 p- i一直以来,京东给人的印象是“贵一点,但质量和服务都好”。
3 u8 |9 X1 W7 t. T现在却突然“死磕低价”,
2 p/ |0 J$ \- j) \/ K; y不是性格变了,是形势逼的。1 W2 n e8 _4 k X
" G6 u2 c2 ]" c: n; ?: y9 @消费降级已经是大趋势,
; K' g9 J+ {# N现在的用户更在乎“划算”," i0 n7 P% r4 m" [0 R
不想听故事,只想要便宜。
' ~5 |- ~3 M6 R( }: K: a; G* _拼多多靠低价一路狂飙,淘宝、抖音都卷进来,
; `! o( A" c1 j6 Y京东如果还守着“高品质路线”,迟早要被边缘化。
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金融分析师许艺就说了,
* z6 ^! o# L+ ~! Y' k; ^/ J“京东这波全网比价,其实是双十一大战的前哨战。”
J) I3 o- X, t# e5 r& K% `: \ I说白了——这就是刘强东要把“京东=最便宜”这个印象,重新种回消费者心里。
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) x8 g: w# O, F* w( _为什么京东敢这样砍?2 X3 \) i2 y$ j/ O4 ^& J
: _" B E0 H/ Y3 V6 z7 M7 o因为京东是自营体系。! O- G" l4 r, i, T# |, C4 ~
它不是那种靠坑位费、抽佣金活的平台,
* S: R8 j% d4 R) h而是采销直接对接品牌方,中间少好几层代理,
4 p2 l$ f7 s- g0 D; R+ k2 D$ J成本能压下来。/ s Z9 V) ?/ k* \
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采销直播间不收坑位费、不抽佣,1 \4 r+ l z% p+ I7 ^
这些省下的钱就能直接让利给消费者。; i6 J% N& s' L' Y9 v; {3 E
像胡姬花花生油、家电这种标品,! {& A/ \. s2 T0 n5 H) V
京东直播间都敢砍到五折。4 O8 ^7 ] ^) z5 M) x
7 v% }$ `4 @9 W" Z% ]' Z! b再加上“买贵双倍赔”的规则,+ D& B/ h6 h/ ~# d2 D; U$ L& p
现在比价门槛也降了,比如只要30条评价就能比价,) P7 v' t! ~- k; W
还明确了价格要算上运费——* N4 J) x& w$ Z1 {. h
等于把一切模糊地带都清理干净了。. b# o' x( h) \/ Z7 p2 P8 n
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双十一:电商的价格战争
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5 y: b3 M R( T# x% h别以为只有京东在搞。- K: P8 u; V* [1 ]5 Y, J
今年“双11”,几乎全行业都盯着“低价”这块骨头。
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3 _. n% t4 }) J+ b" P- N3 v抖音那边也不甘示弱,0 t$ z0 u* T/ W7 h
搞了“立减”“一件直降”,最低能到三折,
, T" h+ ~: X5 i) e9 e1 L6 ~还发千元消费券,5 o3 `! B5 `4 P4 t
各种叠加补贴,玩法比拼多多还拼多多。$ D- M/ O2 X" J" R4 Z& g! l5 ~
5 p; `$ E1 y7 Q; V结果,两边的火药味儿越来越浓。
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网上甚至传出“京东罚美的500万”“京东二选一”这些传闻。/ ?+ I2 ~6 w1 B0 \: i0 }
媒体去查后,发现真相有点复杂——
0 J4 x$ V6 W ^$ |/ ^京东确实要求商家在京东上的价格不能高于其他平台,' `7 B& r; P& r
但他们解释说这不是“二选一”,
, y2 w: A" T! i3 @3 w2 P只是要守住“价格底线”,防止消费者买贵。
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一句话:
7 V0 E8 T3 C$ ?. n* j2 L6 ^! r刘强东这是在用规则,倒逼商家降价。
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拼多多给刘强东上的一课
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/ ?- G+ h4 g2 G3 E为什么刘强东现在突然对低价这么“上头”?3 [/ v0 x% ]: X8 q
因为拼多多的业绩太刺激人了。% t4 [8 O3 h$ [2 \' U" F
0 b) d$ i+ g: U6 O你看这几年拼多多的净利润——
4 w$ G$ _5 g+ o$ ?- @: S3 U0 I2021年77亿,2022年315亿,2023年600亿,2024年1124亿!
- b/ ?% C/ Z- s" v: U四年净利润翻了15倍!3 A3 D% \5 B9 |, k) Y* b
这还是在毛利率下降的情况下,+ V9 E, |. \0 R0 R' o1 p1 O3 b
净利率却从8%涨到28%,
6 T9 S; P2 N( N& ]' ^+ N5 X说明“低价真能赚钱”。
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反观京东——
# ?1 C' X$ {: M- h3 y; W. G2024年二季度营收3567亿,同比涨22%,) v1 m: w. [! V- w& ^
但净利润只有61亿,不到去年的一半。3 Q( i. Y1 @+ _' k: w x3 F( |
这就尴尬了:卖得更多,反而赚得更少。
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刘强东肯定也想明白了:
- R2 g* N0 J& o3 i3 z" g“再不打价格战,京东就要被时代淘汰了。”, A9 P. c" m) J9 }
3 }2 m% j( N( I& k/ j) v刘强东的底气:供应链革命; _7 q: u6 g9 @
) ~8 d! D$ ]$ M( U8 Q刘强东的底气在哪?! w7 S- @! P. ]7 T0 R
不是烧钱,而是效率。0 d) F2 O: \8 O( t$ L) q
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京东的供应链一直是业内最强的:
+ X* O/ u/ U7 \5 {+ w5 n2 P自建仓储、物流,库存周转只有30天左右,
% F& a. r- }# w# O. G流通损耗低、履约效率高,; K: ?0 p2 ~$ T: a& H8 c7 k- u5 n
这才是真正能长期撑起“低价”的核心。8 s1 l& o1 g) q$ j( W
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而且京东的低价不是“低质”,
9 h3 t: p& Z/ Z! |$ S它还强调品质,比如“买贵双倍赔”。( H1 k3 C9 w0 @( _
很多商家反馈——虽然利润少了点,
+ s: e3 U+ `" K. d/ z但订单多、复购高、用户粘性强,
) U( Y4 F( R+ C ^& C/ G- t最后算下来反而赚得更多。4 u9 ?: R6 N8 s4 `' z9 \
- \- `0 E5 Q# s r低价,不只是价格战 [! v. k& B" c( c
2 q; o. C$ n6 c* k" ^8 L- Y% l' v这次刘强东打的,其实不只是“双十一”的仗,' U7 b4 C4 u( J; |" d
更是京东转型的关键一战。
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刘强东现在要把“低价”当作从电商走向数字智造的突破口。
! Z, n! M1 n* J8 H" W( P通过京东京造、京东工业、京东产发等业务,
/ @$ e* O/ m ~# s他要让京东不只是卖货的平台,
6 |% C$ l! _9 D+ @6 u. p3 e而是一个“能靠效率赚钱的产业链平台”。
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2 K" d$ \3 F9 G* A刘强东曾说过一句话:
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“只有通过技术和供应链优化实现的低价,
% `9 _9 @) ]1 T0 w才是健康、可持续的低价。”
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- v/ u. H9 p% u9 J( c: Z. }4 z这次“全网比价百万悬赏”,3 `4 x" p( d0 F
可能就是他要重新定义电商游戏规则的开始。/ I* i# T: H6 j9 e
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