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每年一到年底,全球各大电商平台就开始“比肌肉”。这次最亮眼的,竟然是拉美。; y) H: ^! R! f1 l3 ^- V
; ]* V& I: m# e: P+ I前阵子,美客多公布了墨西哥 Buen Fin 大促的战报:销售额 7.8 亿美金,同比飙了 70% 多,连销量也涨了快 60%。在如今全球电商普遍增速放缓的大背景下,这成绩相当炸裂。0 c( i( w1 c/ Z: G1 |
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其实回头看这几年,2019–2024 拉美电商规模,每年都保持 20%+ 的增速,2024 年甚至已经做到 6330 亿美元。更夸张的是,Statista 还看好他们未来几年继续狂奔,预计 2025–2029 年平均增速还能保持 9% 多,直接排全球第二。" ^) I$ m7 l$ A& j
^* L* b& p$ j! C9 _3 z, Z对中国卖家来说,拉美就是那种“增速有了、盘子也不小”的必抢市场。/ v" D8 E1 Z! ?: T
9 W3 z4 w5 v3 x( X拉美的魅力在哪?年轻、敢花钱、互联网基础正在补齐
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很多人对拉美的印象还停留在玛雅金字塔、里约大耶稣。但你真正走进去会发现,这里互联网氛围特别旺。
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( ~6 p) P7 `# v8 |- M& H! J联合国数据:拉美 6.61 亿人口里有 65% 是青壮年# D& K5 N1 C9 s
$ l7 c3 d7 o" ~' k当地消费习惯偏“及时行乐”,很多人拿工资就先花,储蓄观念弱
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中高收入人群:16% 每天网购,53% 每周网购一次
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再加上物流、支付、通信这些年突然变得给力了。比如美客多深耕 20 多年,现在 75% 的包裹能次日达甚至当日达,完全不是过去那种“等半个月还没影儿”的节奏。
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中国品牌:来了就爆单?也没那么简单( B4 d; A r) t6 R: o$ ?
3 c* A6 v2 B ~/ i6 ]中国卖家在拉美爆单的例子不少,但背后都有共同点:本地化做到位了。
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● 积木品牌 Amazing Bloks
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) `1 ?+ E0 ^1 i' ]% `- Q9 j9 N团队发现拉美人偏爱暗黑风,而不是欧美那种粉嫩系,于是推出黑玫瑰、僵尸、骷髅主题的积木,一上线就大卖。- v* h. i, J. Q. ]7 L9 \: M( ~
$ v% {$ N) M( s) k5 N4 z# e● GameSir 游戏手柄
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针对当地玩家更看重手感、延迟、摇杆精度等需求,做了大量技术和软件优化。圣诞节一周卖 10 万美金,销量同比翻 3 倍。8 H8 e& v' b c& A% Z4 N
% e$ Q" `& b2 s" f- b) K● Deegotech 背包+ C. e4 b+ X- D2 l* s. ^
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根据墨西哥人怕偷、爱下雨的特点,做了防盗锁、防水面料。上班族爱 USB 接口、笔电隔层,就给他们做;有人爱带便当,就开发保温层背包。一到大促,直接爆单。
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你会发现,真正成功的品牌都不是照搬国内那套,而是扎扎实实地理解当地消费者。
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拉美市场不是“铺货+低价”的东南亚2.0+ G$ p* `) W% t
* A' O, `# y }: R很多人冲进来想走老套路,结果被打得很惨。! L0 r" d$ \0 C
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原因很简单:1 e7 c9 ?: i# _4 b) _, X
; J% y- l3 {0 ]/ _* P拉美不是一个国家,是一堆不同文化拼起来的
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当地消费者买东西非常看重评论0 e* u+ F9 F) V& E- }
- x) u- D- U/ L$ [; S3 W他们已经从“便宜就行”变成“要产品值、要体验好”1 a$ y; A# B. l
5 Y, [: N/ ]8 Y/ m: `想在这里干,不做五年十年的准备,很难建立品牌心智
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所以,本地化不只是语言翻译,而是从审美、需求、功能、售后全面渗透。
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平台怎么选?美客多几乎是“必须进”的& [$ z6 m! c4 [5 `! S
; T# j* Q+ N# F% y/ ~) {拉美电商竞争越来越激烈,选平台非常关键。2 u; V$ x4 S! l$ f; S# K
8 y) ] c: H4 y美客多在拉美的地位就像“当地版亚马逊”:
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2024 年市场份额 26%, D. |3 ]+ O+ h& v
; I3 e1 x' h- p) P5 S" T9 m. \2 Y第二名才 8%
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% v% M0 v; ]- e E w9 h2 V; I6 R物流、支付、仓储、广告、数据全链路都有
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中国卖家还能用国际直邮,15–20 天就能把包裹送到客户手里0 P" S) A2 b, s$ o( j
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现在还有“满包邮”,进一步提升转化/ s" ~, j% b* q
; h" r3 h9 N2 v( h$ d致欧家居就是靠美客多的数据工具,在墨西哥迅速跑通猫爬架、垃圾桶等爆款路线,月销直接破预期。
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现在的拉美,看着像中国电商10年前
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拉美电商目前只占整体零售的 12–15%,远低于中国的 45% 和欧美的 25–30%。这就意味着:5 c( V, t) L! w" v/ o
增长空间大得吓人,红利期正开始。' U, L6 o4 T3 }7 ~" r; i
4 N3 N' E! C& k* L* S/ c4 n* J& v而对中国品牌来说,从“出海”到“融海”的时代已经来临。不是把货卖出去就算完,而是要真正扎根、理解当地文化,与平台深度合作,才能吃到这片“最后的蓝海”。
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