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每年一到年底,全球各大电商平台就开始“比肌肉”。这次最亮眼的,竟然是拉美。
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前阵子,美客多公布了墨西哥 Buen Fin 大促的战报:销售额 7.8 亿美金,同比飙了 70% 多,连销量也涨了快 60%。在如今全球电商普遍增速放缓的大背景下,这成绩相当炸裂。/ u& {8 _* |+ m& g& |9 y l
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其实回头看这几年,2019–2024 拉美电商规模,每年都保持 20%+ 的增速,2024 年甚至已经做到 6330 亿美元。更夸张的是,Statista 还看好他们未来几年继续狂奔,预计 2025–2029 年平均增速还能保持 9% 多,直接排全球第二。; U$ R( N- V2 \9 |" U) [# z
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对中国卖家来说,拉美就是那种“增速有了、盘子也不小”的必抢市场。
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拉美的魅力在哪?年轻、敢花钱、互联网基础正在补齐
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很多人对拉美的印象还停留在玛雅金字塔、里约大耶稣。但你真正走进去会发现,这里互联网氛围特别旺。6 s) c, G2 |* a- R
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联合国数据:拉美 6.61 亿人口里有 65% 是青壮年
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当地消费习惯偏“及时行乐”,很多人拿工资就先花,储蓄观念弱
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- \4 w# ^7 \( s8 ^% s# f/ Q% t. B中高收入人群:16% 每天网购,53% 每周网购一次* N; ~ u3 w# |+ W
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再加上物流、支付、通信这些年突然变得给力了。比如美客多深耕 20 多年,现在 75% 的包裹能次日达甚至当日达,完全不是过去那种“等半个月还没影儿”的节奏。
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+ Q3 ]! c b% A, P: K0 m中国品牌:来了就爆单?也没那么简单
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中国卖家在拉美爆单的例子不少,但背后都有共同点:本地化做到位了。9 ]1 W- t* H) Y1 a" M: @
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● 积木品牌 Amazing Bloks
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团队发现拉美人偏爱暗黑风,而不是欧美那种粉嫩系,于是推出黑玫瑰、僵尸、骷髅主题的积木,一上线就大卖。
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# {4 v; [, h* P2 E/ _- u8 `! z6 C5 G● GameSir 游戏手柄* |% W& N( T1 }) A0 |7 Q
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针对当地玩家更看重手感、延迟、摇杆精度等需求,做了大量技术和软件优化。圣诞节一周卖 10 万美金,销量同比翻 3 倍。, U$ L2 W6 r/ n$ L, J
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● Deegotech 背包5 ]5 N' @/ Q9 n2 X" ^; m
* w6 Y0 Z) }2 t3 \. X根据墨西哥人怕偷、爱下雨的特点,做了防盗锁、防水面料。上班族爱 USB 接口、笔电隔层,就给他们做;有人爱带便当,就开发保温层背包。一到大促,直接爆单。& Y/ X; _ }0 O# k1 u
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你会发现,真正成功的品牌都不是照搬国内那套,而是扎扎实实地理解当地消费者。5 a2 ^2 u$ U& w3 ?
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拉美市场不是“铺货+低价”的东南亚2.0% d( |4 l8 ]0 V+ |- ?* w
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很多人冲进来想走老套路,结果被打得很惨。0 {" ?1 H/ Y1 n Y& t. `
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原因很简单:
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拉美不是一个国家,是一堆不同文化拼起来的; W( F, }! B, g: e( w
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当地消费者买东西非常看重评论4 P5 E' ]9 M- \
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他们已经从“便宜就行”变成“要产品值、要体验好”
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2 J/ N. N9 U, F2 Z8 U2 U想在这里干,不做五年十年的准备,很难建立品牌心智
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2 B1 s2 `8 b( H6 H9 u所以,本地化不只是语言翻译,而是从审美、需求、功能、售后全面渗透。
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平台怎么选?美客多几乎是“必须进”的/ ^# V% }. ~ v5 u& A Z0 o
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拉美电商竞争越来越激烈,选平台非常关键。8 P+ {4 d+ q$ G0 c, U T3 y* D
# ~" K) {7 L" ~5 o6 @5 _8 W* V美客多在拉美的地位就像“当地版亚马逊”:
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2024 年市场份额 26%
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第二名才 8%
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物流、支付、仓储、广告、数据全链路都有
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( l1 G, |5 h" c+ ` w5 J9 l m3 U9 h中国卖家还能用国际直邮,15–20 天就能把包裹送到客户手里" M! a: m( ?; O# V( U) p* X/ C
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现在还有“满包邮”,进一步提升转化 M L1 y, _6 X
- y$ B7 e( B7 d, X3 `$ D4 X4 p. r致欧家居就是靠美客多的数据工具,在墨西哥迅速跑通猫爬架、垃圾桶等爆款路线,月销直接破预期。5 _6 ] y& \0 c7 J6 v
8 Y- z1 f( l- B7 N现在的拉美,看着像中国电商10年前 s: o2 r9 ^8 m2 l- x/ c Q- Z
! E4 u' W7 C" X$ q5 G4 \" k拉美电商目前只占整体零售的 12–15%,远低于中国的 45% 和欧美的 25–30%。这就意味着:
0 B" l' a' j l- _. E5 G/ B* C9 W增长空间大得吓人,红利期正开始。! E# B; I1 B1 i% Z' k
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而对中国品牌来说,从“出海”到“融海”的时代已经来临。不是把货卖出去就算完,而是要真正扎根、理解当地文化,与平台深度合作,才能吃到这片“最后的蓝海”。
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