|
|
马上注册,结交更多好友,享用更多功能,让你轻松玩转社区。
您需要 登录 才可以下载或查看,没有账号?立即注册
×
最近永辉超市发布了2024年的预亏公告,预计亏损14亿,引发了不少关注。尤其是在他们大力学习胖东来调改模式后,亏损还是这么严重,很多人开始质疑:胖东来调改的模式到底有效吗?咱们来看看怎么回事。/ |# u' G6 `. g" D& o
* J2 n5 T* f* F: l- J) b1 {
永辉超市亏损14亿,原因是什么?
2 ^% t$ Y) L. C! l# u4 p0 `
0 P2 g/ B) y! \; Z) G& p c m永辉超市的亏损其实并不让人意外。近年来,零售行业的环境越来越严峻,尤其是电商和新型零售店的崛起,传统超市的日子不好过。永辉虽然在2024年进行了战略调整,但改变带来的阵痛是非常明显的——不光要投入人力物力,门店还要改造、商品结构要优化,短期内这些都不会立刻见效,反而可能因为改造期间的关店、客流下降等因素,让业绩更差。
8 U2 r% ^7 w% y4 b1 D3 W r/ a3 d, p" e7 g/ e+ z
胖东来模式不管用了?
2 }8 ]' R; _& K
5 V8 E/ z5 K- N永辉的亏损还让人忍不住疑问:胖东来的调改真的管用吗?胖东来在市场上之所以能成功,靠的是高质量的商品、合理的价格和良好的服务。永辉也希望借鉴这种模式进行转型,但问题是,学习胖东来的成功经验,不可能马上就能复制。永辉才刚开始,且需要时间才能把这些经验内化为自己的优势。; H5 j, _0 Q, {- _9 l5 G, V
( {3 r5 t6 t* T K/ l$ Q" i4 Q% V
尽管永辉的部分门店经过调改后,客流和销售额都有了提升,但整体效果还是没能抵消转型期间的压力和投入。所以目前来看,永辉在学习胖东来的过程中,还没有看到非常明显的效果。
( {5 R! L6 B1 V" U6 ~/ w
0 k- s$ Y! b0 T/ b1 F胖东来的成功,不只是门店调整那么简单7 C4 J0 V$ Q: a' p( \
, ]8 l7 `8 A6 T# @7 z% |
胖东来的成功,不光是改变了门店的布局,商品结构也优化了,更重要的是它的商业模式和理念完全变了。胖东来一直专注于消费者需求,从商品到服务都很细心,这种理念让它在市场上站稳了脚跟。永辉在学习胖东来时,不能仅仅看门店和商品结构的调整,背后更要有系统的企业文化、供应链优化和员工培训等方面的全面改革。/ M" V/ n3 r" S1 N
' A. ~- C1 V5 L( q) ~: y7 V7 i; O给永辉一些时间,别急着下结论& G! ^" M$ i+ S" J4 {' \: w1 X9 f1 l
+ Q$ i" L3 e1 k/ r; M& k5 E% y当然,永辉目前面临亏损,但这并不代表胖东来的模式没有价值。转型并非一朝一夕的事,永辉需要时间来消化和内化胖东来的成功经验,摸索出适合自己的发展路径。虽然短期内可能有阵痛,但如果能在调整中不断总结经验、优化策略,未来也许会看到成效。
# f! t! r5 Z" T' E* q- e& x+ g' ~5 H% ^ f1 N- y1 m
所以,虽然现在的亏损看起来有点惨,但别急着给永辉下定论,给它一些时间,看看能不能真正把胖东来的调改模式学到精髓,走出自己的路。" n4 P8 x) l% l5 _) V& L; x4 l$ c1 ?
1 Y: B# }+ D% `
% t. u: t1 \5 K @0 I- a
% [) ]) b: I0 x
- [- z" ^- ?( o; t2 G4 l& m8 r' i3 y) X9 J& N' G W9 p
|
|