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[资讯] 2万亿大蛋糕没人吃?拼多多这次真掉队了

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发表于 2025-6-10 12:30 | 显示全部楼层 |阅读模式

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还记得曾经满屏“砍一刀”的拼多多吗?现在电商圈正打得火热,它却一反常态地悄无声息。
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2025年,电商行业又开始热闹了。( ~9 N, E" G& w! I
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京东突然杀进外卖战场,直接对上美团;淘宝也不甘示弱,和饿了么牵手出击;连抖音都偷偷上线了同城业务……表面上看,大家是在抢外卖,其实争的是“即时零售”——也就是像点外卖一样,啥都能立刻买、立刻送的消费方式。1 @! ?, Y1 c) q# B- x* U% f. I5 [
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所以今年618,风格变了,战场变了——京东搞“秒送”、淘宝推“闪购”,连美团都被拖进来了,一起加入大混战。
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" B' ~. x# R, ?1 m" ]2 z但你会发现,在这些打得热火朝天的平台中,拼多多彻底缺席了。不见它的“砍一刀”,不见它的队伍,甚至连个影都没有。; O4 s4 I) s: v' B7 H
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这就让人疑惑了:拼多多怎么突然哑火了?9 p* ?+ i" U& z
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有人说,它是没劲儿了。毕竟一看财报,阿里、京东今年第一季度利润都涨得不错,阿里暴涨279%,京东涨了53%。而拼多多呢?利润直接腰斩,掉了近一半,股价也跟着一泻千里,跌破100美元。
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拼多多的老板陈磊自己都说:“短期甚至相当一段时间内,我们利润都会承压。”" O* E# E4 ^. u: B0 ]
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听起来像是“没钱参战”,对吧?6 P( w% F$ _1 u* H6 }" c( f
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但实际上,它还真不是没钱。拼多多账上光是现金和短期投资,就趴着3645亿元人民币。说白了,有的是钱。4 X* G+ o1 e# n; c3 a. e! u7 [# N
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所以,真正的原因,不是“缺钱”,是“缺能力”。
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. J5 s+ ~' g+ h% }6 U拼多多打不了即时零售的仗——至少现在打不了。
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' o$ o# z/ g  J: M要想玩好即时零售,有两个前提:一是你得有覆盖城市的本地商家资源,二是你得有自己的高效物流体系,说白了就是东西得近、送得快。- e" J( M" `0 l9 U

9 ^) c% P1 Q5 z  e3 U$ ?这两点,拼多多一个都不沾边。
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- H% [' G6 G* X3 |- F# y; e' ]* o首先,拼多多的用户和即时零售对口不上。即时零售服务的核心区域是北上广深这些一二线城市,用户是追求品质和效率的中高端群体。而拼多多一直主打下沉市场,讲究低价,靠“砍一刀”“拼团”这些花式玩法吸引低收入用户。. d4 \4 e1 P7 @* P# K1 S/ {2 N' i6 y

- P. {9 X* R& C5 y9 k更严重的是,为了拼低价,它的平台上假货、次货问题也不少。这样一来,平台信誉就和“好东西”“快服务”两个关键词越来越远了。
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( E5 J7 K( Y  h8 E' u( V# u再说物流。; K8 Y0 _$ S; Q8 f4 }& q  j9 L

5 S+ J+ ^, Q+ v8 Z即时零售拼的是“小时达”甚至“分钟达”,而不是那种“明天送到”。这背后需要你自建物流体系,像美团那样有自己的人、有自己的系统。可拼多多一直是轻资产玩法,自己不碰货,全靠和极兔、德邦这种第三方合作。这在传统电商上还行,但搞即时零售,完全不够看。9 v" T9 F  O0 P
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其实它早就试过了。
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' L" y8 ^" o2 ?* _5 w9 ]4 z2020年拼多多搞了个“多多买菜”,那会儿还挺上心的,直接抽调三分之一员工去做这事儿。靠的还是老套路——低价补贴+拼团裂变。结果呢?不但效果一般,还被疯狂吐槽。! Y* T4 L! y; f( R

  c. \! E7 Q3 e为什么?因为这套打法根本不适合即时零售。一二线城市的用户压根不吃这一套,商家资源也不熟,生鲜配送的效率又差……结果连“次日达”都做不好,成本还高得吓人。+ K+ W6 T) }+ k/ U9 g2 o
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后来“多多买菜”直接被停掉,热搜上都爆了:“本地生活业务彻底暂停”。3 V2 v' a+ R! o5 _4 Q8 a
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拼多多这波试水,可以说是彻底失败。6 e& m7 D: @* M. K" ^! }2 `

) o7 x/ J: j, y从那以后,它就再也没碰过即时零售。不是不想,是“真的干不过”。
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3 c" R6 c0 O0 e问题是,不跟进即时零售,后果可不是一般大。
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# t8 [. C( ^8 y! x7 v( \9 I5 k根据商务部的数据,2023年中国即时零售市场已经有6500亿规模,增速高达29%。预计2030年能突破2万亿,用户数也会超过10亿人。
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# c+ c& o, M' `( e. X. Q5 \4 a更关键的是,即时零售是培养用户黏性的主战场。谁抓住了这波用户,谁就能赢得未来。) a, F+ R% Q- Y, S' ?$ T
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比方说拼多多最擅长的农产品,现在也越来越被社区团购和即时配送抢了蛋糕。如果拼多多继续在这个领域掉队,原来的优势也会慢慢失去。2 C) T) h+ V0 u" E: G6 l

; b! E5 r6 m* }2 z( n8 v4 b而且,拼多多的老本行——低价,也正面临全面挑战。, A8 Y/ e4 g! {: s) c0 P1 A% ]
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如今阿里、京东也在玩低价,用户回流势头明显;监管也开始整治电商乱象,对“超低价”“刷量拼团”这些套路越来越严。加上它在海外搞的Temu平台,最近也在美国、欧洲吃了不少闭门羹。; [; L8 g* O; o

7 p) a- m& t6 ?! B: |总的来说,拼多多现在不是只面对一个即时零售的问题,而是整体增长遇到瓶颈,守不住老地盘、打不赢新战场,进退维谷。
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6 B: S: ~  N" i$ a- P9 R6 h这家公司,一度靠着“砍一刀”走红全国,但现在,却有点“拼不动了”。0 U3 X/ ]) @  y- _, X3 _" J

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发表于 2025-6-10 13:37 | 显示全部楼层
看到京东淘宝火力全开玩分钟达,多多像旁观群众,再不补课物流,以后只能守着下沉卖菜。
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发表于 2025-6-11 10:47 | 显示全部楼层
现在拼多多就像打团打累了的队长,别人都冲刺,它却在喘气,掉队了都不知道。
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发表于 2025-6-11 10:56 | 显示全部楼层
现金虽多,但没本事整物流和好商家,想赢这场仗还得下大功夫。
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发表于 2025-6-11 14:49 | 显示全部楼层
拼多多当年确实是很火爆了,但是随着很多这样电商的出来,也就风头不再了
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