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2025年开始,“低空经济”这个词已经不再只是新闻里的概念。全国好几个城市——像深圳、杭州——都开始开放空域,搞起了无人机配送试点。以前咱们讲物流,都是地面那一层,现在是“地上跑+天上飞”,要把城市配送搞成立体化。
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; n3 C) g. o* D4 J- O; `# m# t在这一波热潮里,闪送的出现挺让人意外。毕竟这家公司一直以“1对1急送”闻名,更多人把它当成送文件、送花、送钥匙的民生服务平台。但这次,它居然成了率先进入城市低空体系的代表玩家。
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很多人会问:顺丰、京东、菜鸟这些巨头都在搞无人机,为啥闪送反而能先落地?% N8 g$ g+ U2 |* y* J
5 w. ]3 B, A9 k L一、从“急送平台”到“民生系统”
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* ?/ J1 C& v' d' w9 G0 k今年6月,杭州余杭区搞了个低空物流商业化验证项目。这个项目不是某个企业单干,而是政府牵头、企业协同,目标是做出一套能长期运行、还能复制推广的低空物流体系。
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闪送在里面扮演的角色挺特别——它不是负责造无人机,也不是飞无人机的,而是整个系统里的“大脑”。( a1 Y6 S2 X# J |3 f4 ], o4 U9 B
它利用自己平台上真实的订单数据,帮政府规划起降点、算航线、找需求,同时把用户的即时配送需求接入系统,让无人机能“有活干”。
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过去很多项目的重点在“飞起来”,杭州这次的重点在“飞得进体系”。
, d$ c* a$ E# `+ o也就是说,不光是要能飞,而是要能接入城市调度系统、能跑在订单链路上、能融进城市治理。0 ?, f- Z; h) } x2 A5 |
% R/ p9 o. k8 z' H% y; f0 D闪送的优势就体现在这里。它不是“多了一台无人机”,而是多了一种“调度逻辑”——无人机不只是用来炫技,而是补充地面骑手的“服务盲区”:比如早晚高峰堵车、跨江运送成本高、医疗物品要急送的场景。
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, x1 g1 C; a2 l8 c这样一来,无人机不再是孤立的科技展示,而成了民生体系的一部分,也标志着低空经济开始进入“结构建设期”——真正成为城市基础设施的新组成。$ }) W( n; f5 A1 U l1 g
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二、为什么闪送能先落地?
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6 u, K+ G5 u7 b7 R7 C: ^6 \如果说前几年大家都在测试“无人机能不能飞”,那现在要比的,是“谁能让它真跑起来”。
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( Z# b7 c; Q# J: t4 s3 q闪送能率先落地,有三个核心原因。
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0 c; Y3 f/ K ]. }" ~, E+ ^第一,是数据和调度系统的底子厚。" d+ i2 h' f" A0 U, S% E
闪送现在覆盖全国297个城市,1亿多活跃用户,近300万骑手。每天产生上亿条真实订单数据。这些数据能形成“城市热力图”,能看出哪个区域、哪个时间段最需要什么样的运力。这对无人机航线规划和资源调度都是宝贵资产。$ B8 Q, _8 } ^& f# o) l j6 l% n
# Q- b. u) o( }; G第二,是系统复用能力强。
( P9 E& }" \/ K6 `1 I8 f) ^很多新做无人机的公司,系统都得从零开发,调度、派单、支付、定位全是割裂的。而闪送只需要在现有的地面调度系统上,加一个“飞行运力模块”,就能无缝接入无人机。效率高,还省钱。
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" ?* n+ U3 _- u0 C第三,是政企协同经验丰富。
& B( B1 X0 ]* }+ @9 A# c杭州这次的模式,就是典型的“政府主导+企业协同”。闪送不抢技术主导权,而是踏踏实实把数据接口、系统对接、调度适配做好,成为城市级运营体系中的关键节点。
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所以,虽然闪送既不是第一个搞无人机的,也不是飞得最快的,但它可能是最接近“规模化运营”的那一家。: z% N5 ]2 g) v T- K: S3 S7 ?
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三、无人机业务的长期价值9 I5 e9 @. I+ S# j
" I% ^; @1 [ _+ v+ y7 I在杭州项目中,闪送对无人机的定位很明确——不是取代骑手,而是补位。8 E' S/ q4 w! t
: r( m& E0 b0 m4 ^- E( E比如:
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) x" K* w7 O+ Z# z2 r# L大雨、大雾天气,地面不好走;3 S x) o# o5 w4 Q e( N* H1 P, F
) w- h0 I" }8 R, P1 x跨江、郊区等远距离区域;
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" H: L( e5 a( L+ D7 O医疗用品、试剂这些高时效物品;
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; U. |" ?& @8 t# [* G% m, K3 S高峰期骑手爆单。
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! Q) q5 ~3 } y# O这些本来就是地面配送的“痛点场景”,无人机的介入能有效缓解系统压力。# |, h! F4 w& m' m% D; j9 _( ~3 X0 E2 l
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同时,这也是闪送“科技向善”的具体体现。它的调度逻辑不是单纯追求效率,而是以“风险最小化”“体验最稳”为优先,尽量让用户不提价就能享受更快的服务。" G6 \0 [; w( q$ j2 y
- _& ^6 f( u) u8 M, ?更重要的是,从长远看,无人机虽然现在单次成本高,但它的规模效应很明显:一旦航线多起来、起降场完善、飞行密度提高,成本就会快速摊薄。
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未来,当“空地一体化”调度系统成熟,用户甚至不用关心是骑手送的还是无人机送的——反正点完单,都能稳定、准时、体验好。那才是真正意义上的“基础设施级服务”。; E3 `! v. A: p2 H
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四、闪送的下一个十年, c) M2 Y' T! h& G1 i2 P
7 C7 G% k- j# z! s2 p对闪送来说,无人机不是一条新赛道,而是一种体系升级。7 e; ^$ p9 S. r( S3 y0 @
过去它是一个做即时配送的平台,现在它正在成为城市民生服务的底层网络。
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) u; w% O2 s6 E) h它做的已经不只是“送货”,而是在搭建一个能覆盖各种场景的智能运力系统。未来,无论是地上跑的骑手,还是天上飞的无人机,都是同一个调度系统里的“齿轮”。( g0 e9 |, V& X! n
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当“低空经济”逐步成为城市新基建的一部分,闪送可能会成为最早把“民生配送”与“低空体系”融合的那个样本。
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