找回密码
 立即注册
澳门威尼斯人
U8
U18
海燕招商
A
蓝盾
e世博
islot.
申博亚洲
B
开云
腾博会
德信
C级广告商
吉祥坊
米兰
华体会
查看: 9113|回复: 3

[资讯] 曹德旺交棒曹晖,宗庆后后继无力:两代企业家的接班之道差在哪?

[复制链接]

1592

主题

57

回帖

869

金币

版主

积分
3967

老会员版主勋章

发表于 2025-10-22 08:09 | 显示全部楼层 |阅读模式

马上注册,结交更多好友,享用更多功能,让你轻松玩转社区。

您需要 登录 才可以下载或查看,没有账号?立即注册

×
曹德旺终于退休了。10月16日,福耀玻璃发公告说,老董事长曹德旺正式辞职,由他55岁的长子曹晖接任。5 \6 E6 x$ a; p/ A+ E8 ~. k
5 T/ j, C# o+ U+ q/ e# T
这位“太子”其实早就被老曹安排好了路线:从车间干起,去国外历练,还自己出来单干过,最后又被父亲召回集团。这套流程,简直是“制造业接班模板”。4 V& I1 j3 K) H0 c3 T

; ^: a+ N% t, [  n( l巧的是,就在福耀顺利交棒的同时,娃哈哈那边又出幺蛾子。宗庆后的女儿宗馥莉辞职,公司内部乱成一锅粥。“娃小宗”“娃小智”这类新品牌接连冒出来,很多经销商都慌了,不敢下大单,怕供货不稳。, H$ D8 |3 T& F* o
( K6 I1 l( y% c. b. O7 ~+ c
其实,这两位老企业家以前还同台过,一次节目里两人讨论“矿泉水赚不赚钱”。曹德旺觉得成本低、稳赚;宗庆后直接怼:“做水最亏。”不过要比谁的“接班”更稳,曹德旺这边显然赢了。
* Y/ w4 s" f9 I0 i
: x$ ]& Y4 _8 n  m! _* R# p曹德旺的从容 vs 宗庆后的仓促
! u0 v2 j; T" u  p) a- M: ~- N
0 e1 ^" Y2 T2 b7 L9 c/ M7 s两人交班最大的不同,就在准备时间。曹德旺是提前十年就开始布局,而宗庆后的交班更像是“临时起意”。
& I/ x) ^# o, g
5 n- K" {9 w" B' Y! s$ s曹德旺自己也很清楚:“我儿子水平、资历都不是最强的,但他有一点别人没有——他是曹德旺的儿子,是股东,有决策权。”6 o3 p8 T7 r6 l" ]

( D7 L' q9 h0 I- g6 t这话看着直白,其实说出了核心:企业接班,光有能力不够,股权才是硬底牌。曹家通过三益发展和河仁基金会握着21.47%的股份,控制权牢牢在手。/ Y, R* U, h: i" s) q" _6 `
7 z9 F3 H8 |( S/ F
宗馥莉那边就没这么幸运。她虽然是最大个人股东,但股份只有29.4%,还得看国资和职工持股会的脸色,根本没有绝对话语权。
/ Y  d2 K! q) J7 M# j: B# r, G9 N0 Y2 i! b3 q  }
更高明的是,曹德旺早早公开“太子”身份。以前外界还猜他是不是想把班交给女婿叶舒,但现在他提前一年半卸任,彻底堵上了所有传闻。对比宗庆后那边反复修改遗嘱、迟迟不定接班人,曹德旺这步棋下得太稳了。
1 e! l  o/ Y0 @: c' q2 w% ]
9 N% C, t- ?, i; T/ t宗庆后虽然是病倒后离开的,但其实完全有时间提前安排。宗馥莉原本是接班热门人选,可他一直不明说,结果留下烂摊子,家族内部如今各自为战。" o6 R! h# i# D5 F3 o

0 f8 [3 c. ^/ @3 m更关键的是,曹德旺是在企业巅峰期主动退位。2023年前三季度,福耀营收333亿,净利润70多亿,都创历史新高。接班人一上任就接手一手好牌,这就是老曹的远见。
( M$ a- Y- h) N2 N/ f
* s) b+ Y9 }$ Q. V曹德旺的“太子养成记”
. K" l' }* j+ _# V5 n+ r7 w; |. I. A6 m. T" y6 r  ~
在家族企业里,接班可不是一纸任命那么简单。西方靠职业经理人,东方靠家族信任。
( e/ F/ C: Z) a- [7 i" \0 P- \, g  Y+ E! g
麦肯锡的研究说,全球家族企业能顺利传到第三代的不到5%。而那些靠职业经理人制度的公司,传承成功率高得多。9 S; _# [+ _4 K+ A- u

% U4 S* l+ s4 M- I所以,中国企业的关键在“人”的培养。很多制造业大佬早早就开始带娃,比如晋江那批鞋企——安踏、特步、361°,都让二代从小泡在公司里。曹德旺也是一样。2015年就让曹晖当副董事长,让他磨了整整十年。
6 B4 @2 N; _/ [4 m1 @& W! l
9 F3 I9 k1 A4 T9 x- y- b3 m3 N- a6 b另一种做法是“外部历练型”,像李锦记那样,先把年轻人送出国读MBA、到其他公司“练级”,再回来接班。人家甚至设了专门的部门当“家族训练场”,就是为了让下一代知道怎么管企业。. d" ?7 k, N9 s2 v+ h0 ~

2 U/ Q% E) |8 c  P. G制度比血缘更重要# g, m9 V5 m( R  m

2 K9 u7 ]1 h" J  O德鲁克说过,企业的价值不在于谁掌权,而在于它能为社会创造什么。曹德旺想传的是价值观和制度;宗庆后传的,是绝对的个人权力。
0 \4 [$ |1 B3 I# Y- ?. M; l: b; w9 o$ k
所以结果也很明显——一个是老曹主动交棒、企业平稳过渡;一个是老宗走后没多久,女儿也辞职、品牌分裂。宗庆后甚至在病床上还紧抓权力不放,结果留下了遗产纠纷和家族纷争。
% [( L) J+ L/ ?+ H: \
# O+ t3 T5 d9 m3 D. Y* O% u曹德旺和宗庆后的最大区别在于:一个早早制度化、把影响力转化为规则;另一个始终停留在“个人中心”。
, X' J) i' B- i& C. R- L* B* Q. @+ D1 T. a
回复

使用道具 举报

368

主题

1万

回帖

1808

金币

金牌会员

积分
28580

老会员交易勋章光影行者

发表于 2025-10-22 10:21 | 显示全部楼层
接班人真的是要提前选好,并做一些铺路呀,要不真的不能顺利接手
回复 支持 反对

使用道具 举报

356

主题

868

回帖

2031

金币

铜牌用户

积分
7595

老会员

发表于 2025-10-22 10:22 | 显示全部楼层
老曹这波是真有远见啊,趁企业巅峰主动交棒,不折腾、不拖泥带水,这才叫智慧的传承。反观宗庆后那边,一没提前安排,二没立好制度,结局就全乱套了。
回复 支持 反对

使用道具 举报

31

主题

5363

回帖

1801

金币

银牌会员

积分
14873

老会员

发表于 2025-10-22 20:19 | 显示全部楼层
曹德旺已经很老了,安排好也少了很大的麻烦,有大智慧啊
回复 支持 反对

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

广告合作|评测有奖|福利汇|论坛简介|钱包合集|手机版|小黑屋|Archiver|彩票开奖|海燕论坛

快速回复 返回顶部 返回列表