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[资讯] 从“徽酒榜眼”到业绩腰斩,口子窖的苦日子才刚开始

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发表于 2025-11-7 10:13 | 显示全部楼层 |阅读模式

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最近,白酒行业的“寒意”越来越明显,尤其是二线品牌,日子都不好过。
8 O# C5 z% Z+ I7 i, ~, E5 c0 q最新财报一出,不少人都被吓了一跳——口子窖这家曾经的明星酒企,前三季度营收只有31.74亿元,同比暴跌27.24%;净利润更是大跌43.39%,双双下滑。
$ \" X. y2 Z& c* h3 h( a- U2 m更惨的是第三季度,营收6.4亿,净利润只有2697万,同比暴跌九成多。简单说,就是利润基本快见底了。
0 r9 H. |, I% R+ C/ }8 @$ s0 Y8 x3 u. @1 s# x- L
其实早在2020年,口子窖的增长就开始“掉速”了。
. a( ?( I  C- M那几年数据摆出来就能看出来:
- m. x7 J& i5 W: R营收增速从-14.15%、25.37%、2.12%、16.1%、到0.89%,一眼望去起伏不断;
6 I: l4 I$ h  K净利润增速更是乱成一锅粥,有涨有跌。: e* O7 @: r+ e( g
从2020年到2024年,营收虽然从40亿涨到了60亿,看起来还行,但对比同属安徽系的兄弟——迎驾贡酒从34亿干到了73亿,古井贡酒更是从102亿飙到235亿,差距一下就拉开了。3 n5 Q" W6 H" g# m$ k
! [% h7 P6 l2 n
要知道,口子窖曾经可是风光无限。* L  S, k' x& c* t
上世纪七八十年代拿下全国评酒会银质奖,成为“国优酒”;& u6 p8 M& O( R
1998年果断押宝“兼香型”,靠这个特色酒系杀出重围;2 R9 h( j! f- ^5 ?, p) E/ U
2015年又带着“兼香第一股”的名头登陆上交所,风头一时无两。
1 `' e) n- ^. Z  X& a9 P- Q上市三年,营收从25亿涨到42亿,稳坐“徽酒榜眼”的位置。- a! G5 W5 H( [  [0 Z& P! x
可如今,这位昔日的“榜眼”,怎么就陷入困境了?
% E* d% E7 k" C! r% H2 m
; o/ ~% U6 {' M) h% D. g1 a问题出在它当年的两大“法宝”:盘中盘模式 和 大商制度。
! \% y2 o. T! K  V0 h  b当年口子窖其实是两家小酒厂合并起来的,最初情况并不乐观。
. n& w+ `8 C3 r# `- f真正让它起死回生的,就是这两套营销打法。
# w: J" b4 |  m  U9 w所谓“盘中盘”,其实是个挺聪明的思路——先集中火力攻下高端酒店、政商务宴请这些“关键场所”(也就是小盘),再通过这些核心客户带动大众市场(大盘)。) m- d  |, @1 Z' Z
2000年代那会儿,餐饮消费兴起、宴请多,口子窖靠这套打法一路高歌猛进,不光在安徽省内站稳脚跟,还打进了南京、郑州这些外省市场,风头一度盖过不少同行。
& z# b1 S9 S4 ~紧接着他们又搞出了“大商制”——一个区域只给一个大经销商独家代理,全权负责渠道。
5 s! J; R  Z( v1 }这套模式优点挺明显:价格稳、不乱窜货,经销商自己出市场费用,公司压力小,扩张也快。  L$ N0 m/ H- f: Q, ?2 E- C7 _
靠着这两套打法,口子窖迅速崛起,2018年营收突破40亿,净利润15亿出头,迎来了巅峰期。: n' H+ H. C2 o+ [. f
5 I. [2 T& |5 M9 W2 b
但好景不长。0 H) k% A1 [, ~& f. i" {/ O' N
过去的“蜜糖”,如今成了“毒药”。  Z1 J" ]0 V1 o9 ?- N
“盘中盘”依赖的政商务消费这几年大幅萎缩,尤其是反腐、节俭令一出,宴请场景直接断崖式下滑。  {1 S& j/ K, f' @0 ~) `  D
现在喝酒主要靠婚宴、朋友聚会,消费档次和客单价都降了三成左右,原来那套打法彻底失效。
' U& S/ h& d; G& b: B6 B6 [而“大商制”在这种情况下也跟着出问题。
9 w$ U! l' |/ D9 T2 }经销商权力太大,公司自己反而失去了对终端的掌控。: J; N3 A' ?7 Y8 |! ^
大商只想着保利润、不想冒险,于是主推老产品、不愿推广新品。
. k. Q3 c& Y7 e结果口子窖陷入了“年年推新、年年卖不动”的尴尬局面。* h( |4 r3 K6 P% K) S# O4 Z: u% L4 z

! w( J+ Y8 g. M: x* B# x5 v3 F三季度的财报数字,就像一记响亮的耳光。) @, ^9 {: j$ k* M
营收、利润双双暴跌,创下上市以来最差成绩。0 T& W! P4 }- J" ?
更糟的是,渠道信心也在下降。% M; z  n! c- o% H/ x; ~5 W7 n/ Y
经销商预付款(也就是合同负债)一年来减少了1500万,看似不多,但这已经是连续第5年下滑。
: Z' f! o1 k! A5 j* N从2021年的4.09亿一路掉到现在的3.39亿,经销商的信心肉眼可见地在减。
3 F2 u1 p2 @4 m3 m5 s4 D' I  Q' ]与此同时,库存越堆越高。6 C$ Q2 L! H" ^- S- ?  m3 O9 s
截至三季度末,口子窖的存货高达62亿,占到流动资产的八成多。/ T2 u0 n$ Y$ y. k1 p) @
简单说就是:酒压在仓库里卖不出去。
2 `- i- A6 h. ]) d  q1 g; e6 ^! Q
7 A1 j! V# e+ [& k) g, O% a7 Q再看产品结构,也有点“畸形”。
# g- f/ j& l9 P6 B  E口子窖九成以上的收入靠高档酒撑着,可这些酒卡在100到300元价位。
. @# W" s* J# ]. _+ e; P: q而安徽主流消费已经上升到300-500元,古井贡酒的原浆系列牢牢占据高端,口子窖的竞争力就显得尴尬。+ `6 Z) D8 b, k. U
高端打不过古井,中低端又被迎驾、金种子挤压,中间层的酒现在是最难卖的。
, N) P2 l" y, i" s& M9 |4 u& {
: A' Q" X! P) y# |' H+ d更令人担忧的是,老板都开始“撤了”。7 k+ X8 D1 X% J$ G' q) k
实控人之一刘安省,从2018年到现在已经四次减持股票,累计套现超过10亿元。: T& _2 n: q* p* Q/ U, V- x' v6 ^2 t8 K$ d
今年8月又卖了1000万股,套现3.29亿,持股比例降到8.94%。3 `$ N- c7 W- z" e# W
这操作,怎么看都不像是对公司未来有信心的样子。
: f& ?% e$ ?* O2 q4 n) C2 u. P% ^- R# U$ S
5 f; D, e+ h' m8 o# ?+ F总的来看,口子窖现在的问题不是短期的。% V6 f9 Q8 q$ S* l8 x( O; u
模式老化、渠道失灵、库存高企、产品掉档、老板减持……: k( ^7 |, {, T  V9 ~; Q1 O
这些加在一起,意味着它的“苦日子”恐怕才刚刚开始。
8 A+ t! u- S- m白酒的逆周期还没过去,行业洗牌才刚开头。4 `, d' N4 s9 R) ~4 x" k* @  O- P
未来的口子窖,要么彻底变革,要么就只能慢慢被时代淘汰。
  k' l6 f8 F! H0 Y
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发表于 2025-11-7 10:29 | 显示全部楼层
口子窖这几年是真的被自己那套老思路拖死了。以前靠关系场景和大商撑着还能混,现在环境变了还不改打法,结果就是酒堆仓库、钱进不来、老板先跑。真是典型的“喝老本喝断粮”。
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发表于 2025-11-7 10:41 | 显示全部楼层
以前靠盘中盘和大商制一路开挂,现在政策收紧、宴请减少,加上中低端又被迎驾压着,高端打不过古井,真是左右为难啊。
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发表于 2025-11-7 17:50 | 显示全部楼层
白酒的现在市场竞争很激烈,这也是为什么很多酒业要改革的原因了
/ G( S, d# ]' |% x& n2 }
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