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马云回归阿里已经不算什么新闻了,但他回来之后干的几件事,倒是让整个行业都绷紧了弦。
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先是饿了么直接改名叫“淘宝闪购”,开始拼命往即时零售赛道冲;然后高德更是被阿里“宠”到飞起——刚推出全球第一个地图 AI,紧接着又加入阿里最高保密级的内部项目,后来又发了个“扫街榜”,直接打到美团心窝子上。高德还搞了个大动作:悄悄和小鹏联手杀进 Robotaxi(无人出租车)市场,直接把百度吓醒。+ N, T/ m# R, E% X8 E% p
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更夸张的是,高德的扫街榜曾被阿里锁进保密区,封了三个月才对外亮相。上线之后一路狂飙,还顺带开启新一轮出海扩张——业务已经覆盖全球 170 多个国家,支持 19 种主流语言,这些地方原本都是百度地图的“根据地”。* g |6 Z2 k; M; i% t1 G% |
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而让李彦宏最意外的,就是高德这次是真的进入无人驾驶,内部还把它当成公司未来的增长引擎。从定位、数据、路线规划到离线导航,全链路一条龙,全都上了。你懂的,就是搞了个“地图导航大礼包”专给中国车企出口时使用。马云回归后,高德明显地被“抬了起来”。
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) G# C) R7 P2 S" j6 s为什么高德突然这么重要?! \6 B% O' R* c
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先说个关键事实:高德的用户量大得离谱。
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截至今年 3 月,高德的月活(MAU)达到 8.73 亿,中国 App 排第四,仅次于微信、淘宝、支付宝。国庆首日单日活跃 3.6 亿,相当于四个中国人里就有一个在用它。2 |. Q% J' L: z$ v
/ i% h, E9 d7 Y* m“扫街榜”上线 23 天用户就破 4 亿,这节奏,谁看不眼红?" n8 l4 j* i8 t
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阿里现在面临的问题是:月活已经快碰到天花板了。4 _' T# v- c. `
3 P, D8 j6 I0 _& F. y, h$ _阿里生态月活 12.55 亿,但中国网民总数也才 11.23 亿,多出来的部分都是“一人多个账号”。腾讯、抖音都在往上走,阿里增速却明显放缓。
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所以,高德这 8 亿多用户就变成了阿里的新“增长油箱”。
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再看阿里今年一季报:
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% H5 w3 ` }! @" f# j h) T收入增长只有 1.82%,明显放缓
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但净利润反弹了 66%(扣掉卖掉的业务后,主营也有 10% 增长)
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现金流却从 336 亿掉到 206 亿,直接掉了 39%
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! f- R* b, v( d钱去哪了?业内都说:烧到即时零售、云和高德里去了。; |9 E) X; g9 J7 a( H5 x
但好消息是,云业务增长 26%,很亮眼。
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高德的爆发是“憋了很久的那口气”! j$ l% a$ K, U7 f4 w. X
4 o# {4 w6 `" A9 i0 d) m9 U9 G高德今年的风头很明显。
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1 Y- E4 ~+ `5 C" G+ W$ {) Y8 月,他们推出了基于地图的 AI 智能体“小高老师”,能理解指令、能看、能判断,实现了“从听话到懂你”的跨越。
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11 月又联手小鹏,把 Robotaxi 做成“平台 + 量产车”新模式。高德提供地图导航、调度平台、小鹏提供车和自动驾驶技术,两家准备把 Robotaxi 做成一个“聚合平台”。这个生态一旦跑起来,滴滴和百度的压力会很大。
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高德这些年的地图、位置数据积累,让它天然适合切无人驾驶。而政策层面,京津冀也在全力推进北斗产业,目标是搞出个 2000 亿的大产业,高德算是直接受益方之一。
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真正的大决战:即时零售
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饿了么改名淘宝闪购,基本宣告阿里正式杀入与美团、京东对线的终局战场。
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5 z8 a. G# b8 M5 T马云非常清楚:" ~( K6 _9 g6 H9 u
谁能把即时零售做成入口,谁就占住下一个时代的流量高地。
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L- r% u) X( p2 ~! h" }" J6 c今年他的动作一套接一套:
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. D+ ^7 `1 n. \5 k! ]3 n( G7 x' T4 月“小时达”升级为“淘宝闪购”7 d/ V8 a1 G! o' |: |( i
, T- z4 u, ~' C2 F8 月饿了么 + 淘宝闪购合并成一个团队1 z. D: l. u+ j/ ^
i' g% e' T4 Q8 D5 s1 B* U# ^& C10 月骑手衣服换成橙色的“赛车服”6 |* Z, ?9 k7 T, y4 s3 U
" e* K3 ?# o7 ^/ j. }6 pLogo颜色都是马云当天亲自拍板
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这说明什么?说明马云盯得死死的。: F [# ]" |% N$ `, e$ X* M% P
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为什么?因为即时零售的市场太大了:, W- _( B( N+ [
' O+ G, ?- z$ ~7 Z: E! a$ Y2025 年规模 1.5 万亿6 W. N7 f1 E7 d1 N
8 t3 |: E1 U$ Z7 ?, z2030 年预计 3.6 万亿/ _: ?# }1 o$ n
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而且已经从“点外卖”扩展到“百货、生鲜、药品、便利店”,全面升级。& {+ Q% B7 u: n+ T
! w Q. p! M) r' }1 ~现在这场战争其实是:
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美团 vs 阿里 vs 京东的“三国杀”
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E2 a; h3 s+ \& f三家各有打法:
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4 N* p: Q& u$ U/ s7 z! F美团:本地生活流量无敌
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; A" j' l4 K9 m, B京东:供应链和 3C 强势( i- t- Q9 z* I. B3 d! y
; D& z7 U9 S$ K3 K7 Z7 A, L/ ]阿里:淘宝的商品池 + 饿了么的配送,补齐优势
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而高德则成了阿里本地生活链路里最关键的流量入口。
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高德每天导航到餐厅、酒店等生活服务场景的次数达到 1300 万次,这意味着什么?
/ z! B. Z' k4 N) Z' ^" P( J; h% h意味着它能源源不断给淘宝闪购、饿了么输送“自然流量”。+ K- `$ {4 O; e6 }* M' V5 _
$ c! ~; z, D; q! F% b7 ~阿里的计划很明确,就是依靠高德的到店流量 + 淘宝闪购的到家服务,构建一个巨大的本地生活消费闭环。
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( r% R3 E0 ]! I9 m( E R% Z* F, M也怪不得马云会把高德当“新宠”。
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