|
在当前瞬息万变的消费市场中,商场里的餐饮店正经历着前所未有的洗牌。从开业时的万人空巷到短短数月后的人去楼空,这种戏剧性的变化引发了业界的广泛关注和讨论。. @+ H" O8 G9 \0 r. `
1 ?0 l+ r3 N2 d: t. }/ {. z" ^4 G; O' H
今年4月,北京迎来了一个备受瞩目的新地标——超级合生汇。作为合生商业在北京的第二个项目,这家商场吸引了40多家首店入驻,开业当天就创下了22万人次的客流记录。然而,繁华景象背后潜藏的危机很快就显现出来。 v9 D' H* R# v0 E. }
$ k: R& y: }. h/ {7 j) N6 ]仅仅四个月后,超级合生汇的21街区就已经有16家店铺关门歇业,其中13家是餐饮店。从甜点饮品到快餐品牌,从网红美食到传统小吃,各类餐饮店都未能逃过这波倒闭潮。
+ s1 _2 w0 Y _+ t
3 Y5 X* C: h1 |- A' r3 V这种现象并非个例。在顺义华联商场,同样有多家餐饮品牌在开业后短期内就选择了撤店。这种快速的更迭反映出商场餐饮行业正面临着严峻的挑战。
% _- |9 L$ Z6 k B! g( A
$ k8 c! R4 o+ V# P: u1. 客流下降与租金压力:根据数据显示,今年以来,一线、新一线及二线城市的商场客流均有所下降。然而,商户的租金却并未随之降低,这导致许多商户不堪重负,被迫"出走"。0 i2 i% l# T% B7 c* P
5 j* E: T- q0 m/ ]5 \) x
2. 同质化竞争:为了降低空置率,许多商场大幅增加了餐饮的占比。然而,这也导致了严重的同质化问题。以超级合生汇为例,仅咖啡饮品店就有四十多家,激烈的竞争使得许多品牌难以为继。- ~3 y( c( w, h' ?$ X# t
9 T; ^! E' K5 ?3. 存量市场争夺:受地域限制,商场餐饮的消费群体相对固定。当餐饮品牌过度集中时,它们不得不在有限的客流池中相互争夺,最终导致部分品牌被淘汰出局。
9 @: w5 Q+ E7 `' b. z: X& W
, E8 V2 {$ M9 m2 L) R尽管当前形势严峻,但数据显示餐饮行业在商场中仍有发展空间。2022年7月至2023年4月期间,13个城市的2500多家购物中心中,餐饮美食的开关店比值为1.43,高于平均水平。/ p# r5 R! h3 |' s3 y
& l3 P& V/ { f5 ^/ i
对于餐饮品牌而言,能否在商场中生存下去,关键在于是否能持续为消费者创造价值,提供美味、健康、高性价比的食品。同时,商场也需要不断优化运营模式,为餐饮品牌创造良好的经营环境。
# {9 @- y4 B Y6 N, ~" A
# U; Z9 x; R0 m0 X" ?9 K随着市场的不断变化,餐饮人的选择也在多元化。从社区入驻到线上零售,从地摊经济到卫星店,商场已不再是餐饮人的唯一选择。但对于那些能够适应变化、不断创新的品牌来说,商场仍然是一个充满机遇的舞台。
4 i* N- s( i: W6 k c
: m& `3 b# i: ]9 R; o在这场大浪淘沙中,只有那些真正能为消费者带来价值的品牌,才能在商场餐饮这个竞争激烈的市场中站稳脚跟,实现长远发展。
1 J) K( c! [& l& `! i
+ @3 }, a& A9 S) ~. m# Z$ n
5 X! v- ^: t' o2 r S) s7 x5 B- N% I- S- |
) I# G. L' b% l) N9 N# B
o9 j/ A9 ]1 S# P$ D |
|